成績喜人，捷報(bào)頻傳。吉縣信用聯(lián)社在臨汾市農(nóng)村信用社一季度業(yè)務(wù)競賽活動中取得了綜合考核排名第一的好成績。為進(jìn)一步鞏固成績，他們再接再厲“馬上行動、真抓實(shí)干”，及時對二季度各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，明確了工作目標(biāo)，確定了考核方法和獎懲措施，為一線員工努力工作樹立了標(biāo)桿，指明了方向。

搭建“四個平臺”。一是搭建“農(nóng)信微信平臺”，每周定時推送宣傳農(nóng)信社的服務(wù)宗旨、業(yè)務(wù)種類、手機(jī)銀行、微信銀行等服務(wù)種類和產(chǎn)品信息，不斷提升社會公眾對農(nóng)信社服務(wù)和產(chǎn)品的熟知度和認(rèn)可度；二是搭建“以卡吸存平臺”，在做好POS機(jī)具布放、助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)和農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)的基礎(chǔ)上，把農(nóng)村存款大戶、行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和貸款客戶作為重點(diǎn)服務(wù)對象，積極開展信合通IC卡營銷活動，不斷增加萬元以上“高凈值”客戶數(shù)量；三是搭建“名單制營銷平臺”，通過梳理匯總縣域內(nèi)經(jīng)營效益好、發(fā)展前景好的對公存款客戶，針對性的開展?fàn)I銷，確保縣域資金存入農(nóng)信社；四是搭建“服務(wù)引存平臺”，通過提升服務(wù)水平，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，有效提高工作效率，縮短客戶辦理業(yè)務(wù)時間，通過服務(wù)留住客戶，確保存款持續(xù)穩(wěn)定增長。

做到“三個堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的市場定位不動搖，進(jìn)一步加大金融扶貧力度，通過申請支農(nóng)（扶貧）再貸款，用于支持轄內(nèi)“三農(nóng)”和涉農(nóng)小微企業(yè)資金需求，以及建檔立卡貧困戶和能夠帶動貧困戶就業(yè)發(fā)展的企業(yè)、農(nóng)村合作社發(fā)展，從而有力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收；二是堅(jiān)持樹立合理分散風(fēng)險(xiǎn)的審慎經(jīng)營理念，采取小額、中短期貸款為主的分散經(jīng)營方式和企業(yè)貸款、大額貸款集中授信的經(jīng)營模式，做到審慎經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是堅(jiān)持“區(qū)別對待，有保有壓，有進(jìn)有退，有扶有控”的差別化信貸政策，審慎介入煤、焦、鐵以及房地產(chǎn)等去產(chǎn)能、去庫存行業(yè)，優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”項(xiàng)目，著力促進(jìn)供給側(cè)改革，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

健全“四項(xiàng)機(jī)制”。一是建立健全不良貸款請收處置盡責(zé)管理長效機(jī)制，根據(jù)省聯(lián)社印發(fā)的不良貸款清收處置盡職管理辦法，對現(xiàn)有不良貸款分類施策，通過采取打包出售和債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式化解信貸風(fēng)險(xiǎn)；二是建立健全不良貸款聽證問責(zé)長效機(jī)制，通過聽證問責(zé)，明確每筆貸款責(zé)任人，切實(shí)做到明責(zé)自清；三是建立健全司法訴訟清收不良貸款長效機(jī)制。加強(qiáng)與公、檢、法等部門聯(lián)系，通過正確運(yùn)用法律武器，維護(hù)信用社權(quán)利，加大清收力度；四是建立健全雙向激勵獎懲長效機(jī)制。對責(zé)任性的不良貸款堅(jiān)持處罰，對無責(zé)任性貸款采取獎勵的措施，建立健全有獎有罰的長效機(jī)制，做好控新增、降存量、清抵債三項(xiàng)工作，確保不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。