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中國(guó)人壽上半年合并收入超4100億元

2016-7-21 11:19| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 849| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

  7月20日,中國(guó)人壽2016年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議在京召開(kāi)。據(jù)悉,2016年上半年,中國(guó)人壽集團(tuán)合并營(yíng)業(yè)收入超過(guò)4100億元(未經(jīng)審計(jì)),其中合并保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)26.9%,總資產(chǎn)突破3.21萬(wàn)億元。

  中國(guó)人壽集團(tuán)所屬各子公司均實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,壽險(xiǎn)公司首年期交、10年期及以上期交業(yè)務(wù)發(fā)展增速創(chuàng)歷史新高;財(cái)險(xiǎn)公司保持快速發(fā)展,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比取得歷史新高。

  中國(guó)人壽集團(tuán)董事長(zhǎng)楊明生指出,要保持戰(zhàn)略定力,奮力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。一要堅(jiān)定不移推進(jìn)協(xié)同發(fā)展。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。壽險(xiǎn)公司要加快轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)健康險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展步伐;財(cái)險(xiǎn)公司要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式,堅(jiān)持做精車(chē)險(xiǎn),做強(qiáng)非車(chē)險(xiǎn);養(yǎng)老險(xiǎn)公司要開(kāi)拓新局面,鞏固擴(kuò)大企業(yè)年金業(yè)務(wù),搶占職業(yè)年金發(fā)展先機(jī),搶先布局養(yǎng)老保障業(yè)務(wù),積極探索拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域;三是堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。

  楊明生強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理,妥善應(yīng)對(duì)低利率環(huán)境挑戰(zhàn)。一是強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)。建立主動(dòng)、動(dòng)態(tài)匹配的資產(chǎn)負(fù)債管理機(jī)制;建立資產(chǎn)負(fù)債管理信息系統(tǒng);開(kāi)展流動(dòng)性管理,提高資金利用率;加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)環(huán)境下的模擬分析,為公司風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策提供依據(jù);二是穩(wěn)定和提升收益水平。全面分析資產(chǎn)的配置狀況、增值狀況,采取積極有效的投資策略,努力實(shí)現(xiàn)年初確定的盈利目標(biāo);三是合理控制負(fù)債成本。積極研究低利率環(huán)境下的產(chǎn)品策略,控制管理成本,降低銷(xiāo)售成本。


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