2015年壽險公司銀保策略分化 平安壽險放棄銀行銷售網(wǎng)點(diǎn)1803家中國平安壽險銷售代理人數(shù)量增至86.99萬人,2015年凈增23.4萬人 平安壽險放棄銀行銷售網(wǎng)點(diǎn)1803家 中國平安壽險銷售代理人數(shù)量增至86.99萬人,2015年凈增23.4萬人 壽險公司銀保業(yè)務(wù)進(jìn)一步分化有了更多佐證。 最新數(shù)據(jù)顯示,2015年,一些中小壽險公司更加依賴銀保,而一些大型壽險公司則逐步“平衡”各分銷渠道,加大電銷、個險、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。 2016年全國人身險監(jiān)管工作會議披露的數(shù)據(jù)顯示,去年銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)占比超過80%的公司超過20家,個險渠道保費(fèi)占比自2012年以來下降10個百分點(diǎn)。與此形成反差的是,上市保險公司等大型險企陸續(xù)壓縮銀保業(yè)務(wù);比如,近期中國平安披露的數(shù)據(jù)顯示,平安壽險合作的銀行代理網(wǎng)點(diǎn)去年減少1803家。 大型險企“平衡”渠道發(fā)展 中國平安近期披露的年報顯示,中國平安的壽險產(chǎn)品主要通過分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分銷,這個網(wǎng)絡(luò)由近87萬名個人壽險銷售代理人,4380名團(tuán)體保險銷售代表,以及超過七萬個與平安壽險簽訂銀行保險兼業(yè)代理協(xié)議的商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的銷售隊伍組成。 《證券日報》記者注意到,平安壽險的分銷渠道呈現(xiàn)三大變化:個人壽險銷售代理人數(shù)量由63.56萬人增至86.99萬人,大增23.4萬人;團(tuán)體保險銷售代表數(shù)量由3913個增至4380個,增加467個;銀行保險銷售網(wǎng)點(diǎn)由70258家縮減至68455家,減少1803家。 在渠道發(fā)展方面,平安壽險表示,銀行代理渠道根據(jù)市場競爭環(huán)境,不斷夯實經(jīng)營基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)外部渠道建設(shè)。同時,平安壽險在平衡發(fā)展現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展電銷、互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道。其中,2015年電銷渠道實現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)129.94億元,同比增長39.0%;互聯(lián)網(wǎng)渠道快速發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)25.47億元。 個險方面,平安壽險個人壽險代理人渠道夯實隊伍基礎(chǔ),加強(qiáng)隊伍管理,規(guī)模及產(chǎn)能同步提升。個人壽險代理人數(shù)量近87萬,較年初增長36.9%;代理人產(chǎn)能穩(wěn)步提升,人均每月首年規(guī)模保費(fèi)7236元,人均每月新保單件數(shù)1.2件;代理人每月人均收入5124元,同比增長9.4%。 雖然渠道保費(fèi)數(shù)據(jù)暫未公布,但中國人壽從2014年開始主動放棄銀行代理網(wǎng)點(diǎn),年報顯示,其2014年銀行代理網(wǎng)點(diǎn)減少了2.7萬個。中國人壽總裁林岱仁去年表示,2015年公司將繼續(xù)調(diào)整銀保渠道。 個險占比三年降10個百分點(diǎn) 《證券日報》記者此前統(tǒng)計顯示,去年前三季度,全國共有878家銀郵代理網(wǎng)點(diǎn)注銷了保險代理資格。而去年平安壽險一家放棄的銀行代理網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1803家,不難看出,平安放棄的銀郵代理網(wǎng)點(diǎn)比去年前三季度注銷的銀郵代理機(jī)構(gòu)數(shù)量高出很多,大型壽險公司“空出來”的銀行網(wǎng)點(diǎn)紛紛被中小險企“補(bǔ)上”了。 據(jù)媒體援引2016年全國人身險監(jiān)管工作會議披露數(shù)據(jù)的報道,個人代理渠道的人身險業(yè)務(wù)保費(fèi)占比由2012年的48%降至2015年的38%,且市場份額下降有加快的趨勢;部分人身險公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡,2015年銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)占比超過80%的公司超過20家,且基本為躉交業(yè)務(wù)。 與中小險企策略不同的是,大型險企壓縮躉交保費(fèi)趨勢明顯。數(shù)據(jù)顯示,2015年平安壽險銀行保險業(yè)務(wù)規(guī)模保費(fèi)為129.55億元,較2014年的138.51億元下降6.5%。平安壽險表示,去年銀行保險業(yè)務(wù)根據(jù)市場環(huán)境,堅持聚焦價值,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),高價值期交產(chǎn)品占比逐步提升。去年其銀保首年期交保費(fèi)由15.25億元增至16.13億元,壽險躉交保費(fèi)68.58億元下滑至60.80億元。 值得一提是,目前一些中小保險公司通過銀保渠道大力發(fā)展躉交等高現(xiàn)金價值產(chǎn)品,這或為未來發(fā)展埋下風(fēng)險隱患。監(jiān)管工作會議的消息顯示,一些人身保險公司現(xiàn)金流管理模式形成路徑依賴,采用“借新還舊”模式,現(xiàn)金流缺口高度依賴新業(yè)務(wù)保費(fèi)流入解決,一旦保費(fèi)收入不能滿足當(dāng)前現(xiàn)金流缺口,只能緊急變現(xiàn)存量資產(chǎn)。同時,在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的背景下,社會融資需求下降,社會信用風(fēng)險上升,高收益、低風(fēng)險資產(chǎn)難以尋覓。因此,隨著經(jīng)濟(jì)周期下行,堅持原有的負(fù)債策略可能會帶來利差損風(fēng)險。 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號 )
Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.