萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林23日在牛津大學(xué)賽德商學(xué)院公開(kāi)課上說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中雖然有所放緩，但只要找準(zhǔn)了方向，關(guān)注服務(wù)業(yè)中內(nèi)需增長(zhǎng)較快的產(chǎn)業(yè)，在調(diào)整中仍有非常好的投資機(jī)會(huì)。

　　在回答現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)時(shí)，王健林說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去主要由投資、出口和消費(fèi)這三方面支持。但是現(xiàn)在全球需求都在下降，傳統(tǒng)投資領(lǐng)域也接近飽和，經(jīng)濟(jì)要想增長(zhǎng)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，在此過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)就會(huì)放緩。但在經(jīng)濟(jì)調(diào)整當(dāng)中，也有好的機(jī)會(huì)。雖然工業(yè)、制造業(yè)、出口等方面有困難，但是娛樂(lè)行業(yè)、體育、旅游業(yè)正在取得巨大發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入服務(wù)業(yè)時(shí)代，在這些領(lǐng)域中蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會(huì)。

　　在回答新華社記者關(guān)于如何看待英國(guó)市場(chǎng)的問(wèn)題時(shí)，他說(shuō)，英國(guó)雖然市場(chǎng)規(guī)模不如美國(guó)，但英國(guó)是全球市場(chǎng)自由度最高的國(guó)家，審批限制少。同時(shí)，英國(guó)法制健全，服務(wù)行業(yè)細(xì)致程度高等都非常符合投資者需求，萬(wàn)達(dá)把英國(guó)看作整個(gè)歐洲的投資中心。近期萬(wàn)達(dá)正在與英國(guó)探討一個(gè)價(jià)值幾十億歐元的項(xiàng)目，該項(xiàng)目一旦落地將創(chuàng)造超過(guò)1萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。目前萬(wàn)達(dá)在英國(guó)已經(jīng)投資12億英鎊，在當(dāng)?shù)赜?000多名員工。

　　王健林說(shuō)，中國(guó)企業(yè)到海外并購(gòu)或投資，最重要的是選準(zhǔn)并購(gòu)企業(yè)，選對(duì)方向。并購(gòu)或投資目標(biāo)最重要的是能否對(duì)原有企業(yè)起到進(jìn)一步支撐作用，是否能將原有業(yè)務(wù)做大，或者使原來(lái)相對(duì)不關(guān)聯(lián)的行業(yè)形成關(guān)聯(lián)性，使之相互依托變得更強(qiáng)大。

　　王健林認(rèn)為，要想成為一家成功的跨國(guó)企業(yè)，國(guó)際化的企業(yè)文化、堅(jiān)決的執(zhí)行力、重視本土化人才和善用激勵(lì)機(jī)制，是非常重要的。中國(guó)企業(yè)在走向海外并購(gòu)的過(guò)程中，要盡可能使用本土人才，重點(diǎn)是留住原有管理層，并用制度激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)積極性，讓員工覺(jué)得“一切都沒(méi)變，但一切都變了”。

　　當(dāng)天王健林還提出萬(wàn)達(dá)的國(guó)際化目標(biāo)，到2020年成為世界一流跨國(guó)企業(yè)，集團(tuán)資產(chǎn)、收入、凈利潤(rùn)等核心指標(biāo)綜合排名要進(jìn)入世界前三十名。

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2012年開(kāi)始跨國(guó)發(fā)展，4年來(lái)已在世界十多個(gè)國(guó)家累計(jì)投資超過(guò)150億美元，是海外投資最多、最有影響力的中國(guó)企業(yè)之一。