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近一半鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通快遞 物流仍是農村電商“短板”

2016-2-23 11:14| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 839| 評論: 0|來自: 經濟參考報

 隨著近年來“電商下鄉(xiāng)”、“互聯網+農業(yè)”等熱潮的興起,農村電商的發(fā)展正成為各地政府和電商企業(yè)謀求新一輪發(fā)展和轉型的新動力。然而,由于當前國內廣大農村地區(qū)的網絡、物流等基礎設施并不完善,特別是物流配送的“最后一公里”瓶頸較為突出,被視為推進農村電商急待彌補的一大“短板”。

  農村電商持續(xù)升溫

  在政策助推下,農村電商正持續(xù)升溫。

  2月17日,國家發(fā)展改革委與阿里巴巴達成結合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農村電商戰(zhàn)略合作的協議。未來三年,雙方將共同支持300余試點縣(市、區(qū))結合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農村電商。

  據悉,發(fā)改委將推動、引導試點地區(qū)先行與阿里巴巴農村淘寶項目合作。同時,鼓勵試點地區(qū)開展農村電商服務體系參與人員的培訓活動。阿里巴巴則對接試點地區(qū),提供包括農村淘寶在內的農村電商項目落地支持。對于國家級貧困縣,將結合當地實際情況輔以重點資源傾斜。

  阿里巴巴集團合伙人、副總裁孫利軍說,未來三年,阿里巴巴每年將在發(fā)改委選定的約100個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點中,設立約100個縣級服務中心和10000個村級服務站。

  其實,電商企業(yè)與政府機構合作發(fā)展農村電商已經不是頭一回了。

  早在今年1月下旬,國務院扶貧開發(fā)領導小組就與京東集團簽署了《電商精準扶貧戰(zhàn)略合作框架協議》。根據協議約定,十三五期間,京東集團在貧困地區(qū)加大投資力度,主要用于生鮮冷鏈宅配體系建設,以保證將貧困地區(qū)生鮮產品配送到全國主要消費城市;在832個貧困縣中選擇200個縣作為電商扶貧示范縣。

  而蘇寧云商也于去年9月和國務院扶貧辦簽署了全國農村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協議,探索“互聯網+土特產”的電商精準扶貧新模式。

  仍存“最后一公里”難題

  在政府和電商巨頭的合力推動下,農村電商正逐漸迎來高速發(fā)展期。不過,在專家看來,國內農村電商整體“痛點猶存”,由于農村電商場景不同,起點較低,加上各地條件差異,難度相對要更大一些。

  其中,與一、二線城市等成熟市場相比,當前農村電商市場仍然普遍存在“最后一公里”物流配送難題,在很大程度上制約著行業(yè)的發(fā)展。據國家郵政局統(tǒng)計數據顯示,2015年國內快遞網點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為48%,還有近一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通快遞。

  對許多民營物流企業(yè)來說,村鎮(zhèn)快遞布點成本過高,出于利潤考慮大部分物流和快遞公司都不愿意涉足村鎮(zhèn)快遞網點建設。而另一方面,鄉(xiāng)村物流多以收發(fā)農產品為主,一些季節(jié)性較強的生鮮產品又往往對物流配送有著更為嚴苛的要求。

  針對當前農村電商發(fā)展熱潮,專業(yè)電商技術服務商“商派”COO李治銀表示,隨著以信息化為核心的新電子商務變革不斷向廣度和深度拓展,電商重心逐漸向農村傾斜,但農村電商建設其實暗藏陷阱,其中之一就是雙向的物流陷阱:農村電商的商業(yè)模式架構和平臺非常復雜,除了鏈接為農民服務的商家之外,還要嫁接農戶,雙向的物流配送能力都不容缺失。

  “目前國內農村電商的發(fā)展很大程度受限于農村物流,由于農村地區(qū)物流基礎設施差,網點少,導致快遞下鄉(xiāng)一直未能很好落實,最后一公里問題尤為明顯,仍需要用戶通過長途自提,這嚴重制約著農村網購的積極性!敝袊娮由虅昭芯恐行姆治鰩熞ǚ枷蛴浾弑硎,加快農村物流快遞基礎設施建設,加快農村快遞網點布局,擴大服務覆蓋面,提高配送效率,是當前各大電商企業(yè)和快遞企業(yè)急需要做的。

  長江證券零售行業(yè)分析師李錦認為,農村電商鏖戰(zhàn)正酣,線下網點“落地為王”。農村電商配送終端從人口密集的城鎮(zhèn)延伸至人口分散的鄉(xiāng)村,使電商面臨“長物流鏈+低消費密度”困境。

  企業(yè)加快農村物流建設

  物流保障儼然成了農村電商發(fā)展的必要條件。對于電商企業(yè)來說,物流的覆蓋是市場拓展的基本保證,更是決勝農村市場的關鍵。因此,除了區(qū)域內的物流企業(yè)外,電商巨頭也開始加入到農村物流體系的建設當中。

  針對農村市場現狀,電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)紛紛建立起縣鄉(xiāng)兩級線下運營體系,如阿里計劃在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站,截至2015年底已建縣級服務中心202個,村級服務站9278個。而京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東前不久更是表示,計劃在今年底使京東物流覆蓋40萬至45萬個村。

  李錦認為,縣鄉(xiāng)兩級運營體系有利于電商企業(yè)深入農村市場,以縣級運營中心形成商品分撥節(jié)點,以村級服務站作為支撐基層物流網絡、引導村民網絡消費、提供村級一站式服務的關鍵節(jié)點;并通過優(yōu)先布局潛在高消費密度的農村地區(qū),降低線下網點的初期成本壓力。在網點布局的基礎上,依托一站式服務和農戶合作關系培養(yǎng)和延續(xù)村民購物習慣,從而建立高粘性的線下運營體系。

  不僅如此,為完成從配送站到鄉(xiāng)村推廣員的配送環(huán)節(jié),京東日前還進行了一項無人機送貨測試。事實上,將無人機用于快遞配送早就不是什么新鮮事,亞馬遜、谷歌等企業(yè)早已經目光瞄準在這項應用上。不過,此前大都只是點對點的嘗試,像京東這樣將其用于農村站點的集中配送無疑更具想象力,它為農村物流最后一公里的解決帶來了全新的思路:與傳統(tǒng)的人工配送模式相比,京東的無人機體系不僅提升了配送效率,節(jié)省了時間成本,同時降低了人員需求。

  除京東、阿里積極布局外,記者近來也從蘇寧易購獲悉,自2013年開始嘗試農村市場拓展,蘇寧目前已在全國各地開設超過1000家的蘇寧易購服務站,產生了數以萬計的農村聯絡員。

  據蘇寧云商COO侯恩龍介紹,蘇寧要在現有易購服務站的基礎上,計劃在2020年前建立10000家服務站,覆蓋全國1/4以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),從渠道建設層面打通“農村電商”發(fā)展壁壘。這些服務站承擔部分銷售、最后一公里送貨、售后、代客下單,甚至數碼沖印、清洗空調和油煙機等業(yè)務功能。目前蘇寧在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級市場能夠實現48小時送達,未來將進一步提升至24小時以內送達。



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