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2015年末,P2P行業(yè)經(jīng)歷著最寒冷的冬天。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件頻頻爆發(fā)、投資者人心惶惶,出身于互聯(lián)網(wǎng)金融的P2P平臺,在經(jīng)歷了早期的野蠻生長與試錯探索之后,也出現(xiàn)了線上+線下結(jié)合的趨勢。這其中,不免有一些平臺采用了粗放的推廣方式,業(yè)務(wù)人員水平參差不齊、虛報(bào)項(xiàng)目、夸大收益,甚至一些違法違規(guī)的P2P平臺也披上了“線下理財(cái)”的外衣,忽悠了沒有太多理財(cái)常識的老年人,最終導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。不少業(yè)內(nèi)人士直言,線下理財(cái)模式透明度低、模式復(fù)雜、缺乏監(jiān)管、問題重重、風(fēng)險(xiǎn)較高。 揭開假面 12月25日,互聯(lián)網(wǎng)金融公司大大集團(tuán)在其官方網(wǎng)站發(fā)布聲明稱,正在接受上海經(jīng)偵調(diào)查取證,案件還未定性。聲明稱,因上海經(jīng)偵調(diào)查需要,大大集團(tuán)相關(guān)賬戶被依法凍結(jié),目前所有客戶兌付工作停止。據(jù)了解,大大集團(tuán)自稱以互聯(lián)網(wǎng)金融為基礎(chǔ),采用線上、線下銷售相結(jié)合的經(jīng)營模式,且為各類金融產(chǎn)品提供服務(wù)平臺。 大大集團(tuán)于2013年在上海市陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)成立,是申彤集團(tuán)旗下子集團(tuán)之一,主營業(yè)務(wù)是資本運(yùn)作、項(xiàng)目投資。據(jù)大大集團(tuán)官網(wǎng)的招聘頁面顯示,業(yè)務(wù)經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理任職要求為“學(xué)歷不限”,“1年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)”,開出的薪資在“8000-9999元/月”。北京商報(bào)記者了解到,其在線理財(cái)平臺“大大寶”只向內(nèi)部員工開放。大大集團(tuán)通過高薪招聘的方式,名為招聘員工,實(shí)為招攬投資人。 其實(shí),不僅是大大集團(tuán),近來還有一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺被經(jīng)偵調(diào)查,而不少平臺的模式都是線上+線下的模式。更嚴(yán)重的是,市場有傳言稱一些被監(jiān)管層重點(diǎn)監(jiān)測的互聯(lián)網(wǎng)金融公司多為線上+線下模式。 除此之外,不少傳統(tǒng)的第三方理財(cái)公司除了使用地推術(shù)外,也在線上搭建了平臺,披上了P2P理財(cái)?shù)耐庖。這些平臺多采用業(yè)務(wù)員大規(guī)模地推、高息攬客的方式,在各個商場門口、菜市場等地發(fā)放宣傳頁,且大多將目光鎖定在年紀(jì)較大的人群身上。北京商報(bào)記者仔細(xì)了解了幾份宣傳單發(fā)現(xiàn),“×萬元起投”、“保本保息”等宣傳是它們的共同特征。 北京商報(bào)記者還走訪了宣傳單中的一家資產(chǎn)管理公司的線下營銷網(wǎng)點(diǎn),工作人員向記者介紹了他們的產(chǎn)品,3萬元起投,投資期限從1個月、 3個月、6個月到12個月不等,并稱公司的項(xiàng)目都是和政府合作的PPP模式。按照工作人員介紹,理財(cái)產(chǎn)品的擔(dān)保方即是項(xiàng)目來源方,且這家資產(chǎn)管理公司和擔(dān)保方的董事長都為同一人。而該資產(chǎn)管理公司旗下有一家線上平臺,號稱是國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)金融P2G+O2O模式開創(chuàng)者。北京商報(bào)記者通過注冊該平臺發(fā)現(xiàn),平臺的月標(biāo)、季度標(biāo)和年標(biāo)等標(biāo)的項(xiàng)目主體均是山東省某置業(yè)有限公司。易觀智庫分析師沈中祥認(rèn)為,該平臺借款集中度過高,風(fēng)險(xiǎn)很大,有可能涉嫌自融。 暗藏風(fēng)險(xiǎn) 隨著P2P行業(yè)競爭加劇,各個平臺都在跑馬圈地。出于業(yè)績和交易規(guī)模的壓力,不少平臺通過瘋狂建立線下銷售網(wǎng)點(diǎn)的方式來搶占投資人。專家警示,這種盲目擴(kuò)張的方式危機(jī)重重。網(wǎng)貸315首席信息官李子川認(rèn)為,線下理財(cái)方式在獲客方面會有優(yōu)勢,容易取得投資人信任。沈中祥表示,從拓展借款人的角度分析,線下的模式也利于加強(qiáng)對借款人資質(zhì)的審查。 但線下理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。李子川分析道,線下理財(cái)模式的問題在于門店擴(kuò)張,基礎(chǔ)設(shè)施及人力成本會較高,另外隨著線下團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大,易出現(xiàn)組織冗余及管理渙散情況,其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)主要集中在企業(yè)經(jīng)營與人員道德風(fēng)險(xiǎn)兩處。 沈中祥也認(rèn)為,這種急速擴(kuò)張的線下理財(cái)方式,通過大批業(yè)務(wù)員大面積地推,不僅面臨不斷高企的人力成本,而且業(yè)務(wù)員水平參差不齊,為平臺的風(fēng)險(xiǎn)控制埋下了隱患。一方面,放貸人員為了業(yè)績考慮,不顧借款人的資質(zhì),有的甚至?xí)䦷徒杩钊嗣阑湫庞们闆r,從而導(dǎo)致平臺違約率上升;另一方面,一些銷售人員為了招攬投資者,進(jìn)行虛假宣傳,“100%保本保息”、“××銀行信用擔(dān)!钡纫恍┨摷傩麄髅摽诙觯彩沟煤芏嗤顿Y者放松了警惕,對投資風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不充分,不能進(jìn)行合理的資金配置,把全部身家都放在一個籃子里。一旦平臺遇到問題,會導(dǎo)致投資者血本無歸。 而在網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿看來,P2P就應(yīng)該是線上的,線下理財(cái)?shù)倪@種模式根本不是P2P。所以很多線下的公司打著P2P的名義去攬客理財(cái),特別是誆騙大爺大媽,這樣的模式是非常危險(xiǎn)的,涉嫌詐騙。 一些傳統(tǒng)的第三方理財(cái)公司,建立了既有線上又有線下的模式,馬駿認(rèn)為,第三方理財(cái)公司以前賣的是信托和私募,有合格投資人限制,如果在線上繼續(xù)賣之前的產(chǎn)品,一般不存在問題。但是像一些線下賣理財(cái)產(chǎn)品的,1萬元或5萬元起,號稱保本保息,這些公司就比較危險(xiǎn)!敖稚习l(fā)小廣告吸引投資人的方式,涉嫌非法集資”,沈中祥直言,一般P2P是先有項(xiàng)目,但是先吸引投資者的這種做法有自融嫌疑。這樣的做法是類銀行模式,我國的相關(guān)法規(guī)是不允許這樣做的。沈中祥進(jìn)一步分析道,線下理財(cái)平臺普遍采用“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”模式,這種操作復(fù)雜,透明度極低,還涉及到資產(chǎn)證券化等問題,風(fēng)險(xiǎn)較大。 前景堪憂 有利網(wǎng)CEO吳逸然表示,“其實(shí)之所以看到很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)跟他們采用傳銷式的、地面推廣式的模式有很大關(guān)系,因?yàn)橥@種用戶對象都沒有互聯(lián)網(wǎng)的使用習(xí)慣,教育程度普遍不足,所以很容易面對一種理財(cái)產(chǎn)品的時候,把它認(rèn)為存款的等價物,大量把自己的身家性命壓到理財(cái)當(dāng)中去”。 北京商報(bào)記者在采訪中注意到,不少專家對于線下理財(cái)?shù)姆绞讲⒉豢春谩?/font> 馬駿更是直言,監(jiān)管層以后應(yīng)該會徹底嚴(yán)查這類型公司,這種模式是沒有未來的。因?yàn)檫@種模式的成本包括線下公司的人員成本、場地費(fèi)用等,高昂的成本不是一般的借貸所能覆蓋的。此外,線下模式的資金去向不是特別明確,網(wǎng)上沒有太多的信息披露,所以這樣的公司一般涉嫌自融或者龐氏騙局。 沈中祥認(rèn)為,線下理財(cái)模式是現(xiàn)階段我國P2P行業(yè)過渡時期的一種選擇,以后還是要回歸純線上的運(yùn)作模式。對于平臺來講,風(fēng)控才是其生命線,應(yīng)該把更多的精力放在風(fēng)險(xiǎn)把控上,而不是一味地?cái)U(kuò)大規(guī)模。 盈燦咨詢研究員王春影提醒道,從個人投資者角度講,首先提高識別傳銷式理財(cái)?shù)哪芰Ατ跔I業(yè)部大街小巷隨處可見,要求投資者拉人頭賺高息的理財(cái),極有可能是違法的,要避而遠(yuǎn)之。此外,線下理財(cái)?shù)暮芏嗫蛻舳际巧鲜兰o(jì)五六十年代的人,對互聯(lián)網(wǎng)知識比較匱乏,應(yīng)警惕以下項(xiàng)目推廣活動:以開展養(yǎng)老講壇、免費(fèi)旅游、體檢活動為名義進(jìn)行的投資宣傳。在沒有明確行業(yè)監(jiān)管背景下,線上和線下理財(cái)在摸索創(chuàng)新的過程中難免會走偏,但可以肯定的是,不斷試錯的過程中,終究會淘汰一批劍走偏鋒的理財(cái)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式。 對于此類模式,李子川建議,監(jiān)管層應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)范圍方面做出限制,對企業(yè)資金流向做出審計(jì)指導(dǎo);對于平臺來講,應(yīng)該合理考慮自身資金能力,勿激進(jìn)擴(kuò)張,同時建設(shè)合格投資人制度;對于投資人要了解投資本質(zhì),勿受情感營銷誤導(dǎo),理性做出投資決策。 |
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