在金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行發(fā)揮獨特優(yōu)勢和作用，在“四個堅持”上下功夫，不斷深化三農(nóng)金融服務(wù)，努力推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在鄉(xiāng)寧大地見實效。截至目前，該行累計發(fā)放支持鄉(xiāng)村振興貸款超過11.89億元，支持重點項目3個，涉農(nóng)貸款余額達53.08億元。

  黨建引領(lǐng)，在工作推進保障上下功夫。鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行把抓好黨建作為金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一要務(wù)，強化“黨建+”意識，實施黨委、支部、黨員三級聯(lián)動服務(wù)，深入推進“結(jié)對共建”行動，建立黨建質(zhì)量評價制度和指標(biāo)體系，創(chuàng)新黨組織工作開展方式，推廣“支部+貧困村”、“支部+專業(yè)合作社”、“支部+基地”等模式，把黨建工作的鏈條延伸到每一個領(lǐng)域，引導(dǎo)黨員干部融進去、幫民富、解民憂，實現(xiàn)黨建工作與鄉(xiāng)村振興同頻共振、互融共促。

  立足實際，在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行以服務(wù)實體經(jīng)濟為根本，加大支農(nóng)支小支特色力度，著力打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的鄉(xiāng)寧亮點。一是助力特色經(jīng)濟，圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，依托果蔬、大棚、養(yǎng)殖等種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，加大對家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體支持。二是助力全域旅游，圍繞云丘山、戎子酒莊等鄉(xiāng)寧山水、人文旅游，著力打造“金融+旅游”的特色品牌；助推鄉(xiāng)寧紫砂特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品6個。三是鞏固脫貧攻堅，目前，該行共支持貧困戶364戶、脫貧小額貸款1753.22萬元，為縣域鞏固脫貧成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接做出積極貢獻。

  創(chuàng)新驅(qū)動，在延伸服務(wù)內(nèi)涵上下功夫。鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行一方面在產(chǎn)品設(shè)計上求創(chuàng)新，先后開辦興農(nóng)貸、興隆貸、富康貸等信貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)，為農(nóng)戶、小微企業(yè)融資提供了多種途徑；另一方面在金融服務(wù)上促創(chuàng)新，實行片區(qū)網(wǎng)格管理制，專屬客戶經(jīng)理包村制，將金融宣講進鄉(xiāng)村、進社區(qū)常態(tài)化，加大金融自助機具布放力度，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)點布局，增設(shè)農(nóng)民金融自助服務(wù)點，打通了金融服務(wù)的“最后一公里”。

  考核導(dǎo)向，在落實目標(biāo)責(zé)任上下功夫。鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行以總行和各支行為單位，分層成立了支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”負總責(zé)，實行“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牽頭部門，多個部門協(xié)作”工作推進機制，確保事事有人管。該行還將鄉(xiāng)村振興投放指標(biāo)作為各支行考核的重要依據(jù)，在貸款規(guī)模和投向、電子銀行業(yè)務(wù)方面向農(nóng)村地區(qū)、涉農(nóng)領(lǐng)域傾斜，真正把發(fā)展重心和工作導(dǎo)向轉(zhuǎn)到服務(wù)鄉(xiāng)村振興上。

  下一步，鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行將進一步深化三農(nóng)金融服務(wù)，全力抓好信貸投放、產(chǎn)品服務(wù)、減費讓利等重點落實落地，推動縣域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色旅游、宜居環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，助力農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村發(fā)展。（加屈彥）