臨汾金融網(wǎng)訊(武慧珺)新一代信貸管理系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行的“兩彈一星”工程，是繼新核心系統(tǒng)、運(yùn)營大集中系統(tǒng)之后又一重大項(xiàng)目，是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。為順利完成新舊系統(tǒng)切換和新系統(tǒng)上線工作，農(nóng)發(fā)行侯馬市支行周密安排、密切配合，明確了工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴為新系統(tǒng)上線做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　支行黨支部高度重視此次工作，要求提高政治站位，堅(jiān)決服從行調(diào)度和指揮。一是精細(xì)部署，立足實(shí)際，制定了工作方案，對數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)演練、后勤保障等工作進(jìn)行周密安排，依照上級行業(yè)務(wù)要求逐項(xiàng)落實(shí)。二是壓實(shí)責(zé)任。成立了上線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”擔(dān)任組長，分管副行長擔(dān)任副組長，各部室負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)人員全部參與，從人員組織到工作分工進(jìn)行了精心部署，同時(shí)明確了各部室具體工作及人員職責(zé)，每個(gè)崗位均設(shè)置AB角和機(jī)動(dòng)人員，確保上線工作有人做、有人管。

　　為了有效應(yīng)對新系統(tǒng)投產(chǎn)期間出現(xiàn)的各類問題，侯馬支行做了一系列上線前準(zhǔn)備，確保新系統(tǒng)上線不斷檔。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。派業(yè)務(wù)骨干參加省分行新信貸系統(tǒng)培訓(xùn)，全體信貸人員參加市分行轉(zhuǎn)培訓(xùn)，全體人員參加總行對應(yīng)新系統(tǒng)相關(guān)新信貸制度培訓(xùn);二是做好業(yè)務(wù)模擬、演練工作。嚴(yán)格按照上級行下發(fā)的任務(wù)逐項(xiàng)對照、落實(shí)，逐筆核對、逐筆演練、確保系統(tǒng)上線任務(wù)盡快完成。三是最好宣傳工作，確保新系統(tǒng)穩(wěn)步運(yùn)行。利用微信、電話等方式通知客戶合理安排資金，做到宣傳無盲點(diǎn)、全覆蓋。

　　在新信貸系統(tǒng)上線期間，行內(nèi)業(yè)務(wù)骨干行24h待命，隨時(shí)等候上級行下達(dá)任務(wù)。大家按照上級行要求完成工作，把每一項(xiàng)操作到位、執(zhí)行到位，確保數(shù)據(jù)銜接一致，準(zhǔn)確無誤完成每項(xiàng)步驟，順利完成新一代信貸系統(tǒng)上線工程。