臨汾金融網(wǎng)訊(吳賡）運營全國大集中項目是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對標同業(yè)先進水平，重構(gòu)生產(chǎn)模式、作業(yè)流程的一種全新運營模式，是推動系統(tǒng)互聯(lián)互通、“部門銀行” 向 “流程銀行” 轉(zhuǎn)軌的重大變革，是2022年全行改革的重點項目。作為第二批上線的縣支行，推廣任務(wù)重、業(yè)務(wù)影響大、復(fù)雜程度高。農(nóng)發(fā)行隰縣支行狠抓組織統(tǒng)籌、加強培訓(xùn)演練、壓實責(zé)任擔子，確保組織、人員、設(shè)備 “三個到位”，經(jīng)過兩個多月艱苦卓絕的演練和籌備，運營全國大集中于 2022 年 5 月 9 日順利上線運行。

組織得力，職責(zé)到人

為確保運營全國大集中推廣上線工作穩(wěn)步推進，農(nóng)發(fā)行隰縣支行黨支部高度重視，統(tǒng)籌安排。一是成立運營全國大集中領(lǐng)導(dǎo)小組，單位負責(zé)人任組長，親自部署各項上線工作、協(xié)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將各項任務(wù)流程、節(jié)點落實到崗到人。二是組織全轄員工參加總行、省行全國運營大集中模擬演練、上線推廣專題培訓(xùn)視頻會及培訓(xùn)。三是落實上級行《全國運營大集中演練任務(wù)分解表》，對工作任務(wù)進一步分解細化，明確質(zhì)量標準、壓實上線責(zé)任，保證按照部署完成上線工作。

多措并舉，團結(jié)協(xié)作

該行各部門、各條線協(xié)同配合、密切溝通、統(tǒng)一步調(diào)，在數(shù)輪模擬演練中不斷探索、總結(jié)，多措并舉，創(chuàng)新有效途徑和具體工作措施。一是組織專人對演練案例進行復(fù)核，做好標識，確保案例準確無誤。每日演練結(jié)束后，梳理總結(jié)本日操作的業(yè)務(wù)要點及易錯點，夯實演練成果，提升演練質(zhì)量。二是緊靠上級行，聽從指揮。我行成立領(lǐng)導(dǎo)小組，通過現(xiàn)場、騰訊會議等多種方式，接收上級行對我行工作的督導(dǎo)指引，全方位落實設(shè)備安裝、數(shù)據(jù)清理，對工作熱點、難點、疑點深入探究，并及時反饋上級行尋求幫助。做到 “令行禁止”、“統(tǒng)一步調(diào)”，確保了運營全國大集中推廣上線工作有序高效完成。

攻堅克難，成效顯著

作為農(nóng)發(fā)行全系統(tǒng)第二批上線行，自本年3月上旬開始培訓(xùn)至今年 5 月初正式上線，歷時 2 個多月，在新冠疫情大形勢下，全行參與人員克服時間緊、任務(wù)重等難題，全面開啟 “5+2”、“白 + 黑” 的奮戰(zhàn)模式，加班加點，積極參與到各輪系統(tǒng)測試、演練中。他們中有新婚爾爾的新郎新娘、有攜幼子奮戰(zhàn)一線的父母、有需要照料年邁父母的兒女。他們每個人都把備戰(zhàn)運營全國大集中做為頭等大事，克服了自身困難，犧牲個人休息時間，“舍小我為大我”，無怨無悔，無私奉獻，充分發(fā)揮了農(nóng)發(fā)行員工 “攻堅克難、迎難而上，精誠團結(jié)、精益求精” 的干事創(chuàng)業(yè)精神，保證了運營全國大集中系統(tǒng)順利上線。