臨汾金融網(wǎng)訊 8月4日,省聯(lián)社黨委委員、副主任劉延輝一行深入翼城聯(lián)社就“四大戰(zhàn)役”開展情況進行督導(dǎo)調(diào)研。省聯(lián)社臨汾審計中心黨組書記、主任李建學，省聯(lián)社科技信息中心主任助理王卓陪同調(diào)研。

首先，劉延輝副主任與翼城縣委書記王淵，縣委副書記、縣長劉鋒進行了座談交流。省聯(lián)社臨汾審計中心黨組書記、主任李建學，省聯(lián)社科技信息中心主任助理王卓，副縣長楊文明，縣政府辦公室主任科員、金融辦主任拜旭升，翼城聯(lián)社黨委書記、理事長黃寶安等一同參加了座談。

翼城縣委書記王淵對劉延輝副主任一行的到訪表示熱烈歡迎，并對農(nóng)信社長期以來對縣域經(jīng)濟發(fā)展所做的突出貢獻給予了高度肯定。

劉延輝副主任對翼城縣委、縣政府一直以來的關(guān)心支持表示感謝，他指出：當前，全省農(nóng)信系統(tǒng)正在奮力打響“四大戰(zhàn)役”，重點是清不良的“反擊戰(zhàn)”，不良貸款的壓降，能夠有效緩解翼城聯(lián)社改制壓力，希望縣委、縣政府能夠?qū)⒇斦�性資金的開戶存放向農(nóng)信社傾斜，同時在清收不良貸款，尤其是清收公職人員欠貸、涉訴類不良貸款方面給予翼城聯(lián)社大力支持。

翼城縣委書記王淵表示：翼城縣委、縣政府將充分做好各方協(xié)調(diào)工作，將翼城聯(lián)社改制納入重點工作，幫助農(nóng)信社加大不良貸款清收力度，壯大資金實力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

劉延輝副主任指出，銀行不放款，等于工廠不生產(chǎn)。下一步，翼城聯(lián)社要堅守宗旨使命，主動融入翼城縣“振興工業(yè)、培植企業(yè)、助推產(chǎn)業(yè)”大局，將服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展作為第一要務(wù)，充分體現(xiàn)作為縣域地方銀行的主體責任，積極配合構(gòu)建縣域誠信體系，加快不良貸款清收處置進度。

李建學主任懇請翼城縣委、縣政府一如既往地關(guān)心農(nóng)信社改革發(fā)展，在依法清貸、清收公職人員欠貸，以及財政性資金開戶存放方面給予政策傾斜。翼城聯(lián)社要苦練內(nèi)功，提升管理水平、服務(wù)水平，在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展上體現(xiàn)主力軍的價值與擔當。

推改革 督清收

結(jié)束與縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的會談后，劉延輝副主任一行馬不停蹄，直奔翼城聯(lián)社召開“推改革、督清收”調(diào)研座談會。

翼城聯(lián)社黨委書記、理事長黃寶安就該聯(lián)社改革發(fā)展概況、改制化險進展，以及近期“四大戰(zhàn)役”開展情況作了詳細匯報。

提出要求

在聽取匯報后，劉延輝副主任指出，翼城聯(lián)社做了大量工作，但還是存在一些亟待解決的問題，一是動真碰硬的力度有待加強，二是改制的指標測算還需更加精細。結(jié)合省聯(lián)社當前重點部署，劉延輝副主任對翼城聯(lián)社下一步工作提出了五方面要求：

強化督查問責

黨委班子要堅決摒棄“老好人”思想，刀刃向外亦要刀刃向內(nèi)，從快清收處置內(nèi)部不良貸款，發(fā)現(xiàn)問題從嚴懲處，徹底解決內(nèi)部歷史遺留問題。

認真下沉督導(dǎo)

清不良“反擊戰(zhàn)”是山西農(nóng)信的生死之戰(zhàn)、生存之戰(zhàn)。當前，全社工作重心必須下沉到基層一線，壓實責任，進一步明晰不良貸款清收處置工作目標、明確責任、倒排工期，將清不良“反擊戰(zhàn)”扎扎實實地向前推進。要多搞幾次“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗教訓，把工作進度趕上去。對敷衍塞責、推諉扯皮、有令不行者，要堅決從重、從快、從嚴處理，調(diào)動好網(wǎng)點和全員的工作積極性。同時，要主動溝通組織部、紀委監(jiān)委、公檢法司等部門形成合力，全面提高清收工作質(zhì)效。

加速改制進程

要將盈利能力作為核心競爭力去培養(yǎng)，對各項指標和資金的使用做好測算與分析，多措并舉盡快提升盈利能力。要堅持化險與改制兩手抓，精細化做好改制相關(guān)準備工作，認真做好各類資料的上報工作，積極尋求縣委、縣政府以及人行、銀保監(jiān)部門的支持，珍惜機遇，早日完成改制。

聚焦主責主業(yè)

山西農(nóng)信是“百姓銀行”，農(nóng)信社任何時候都不能忘本，要始終保持姓“農(nóng)”不變，要聚焦主業(yè)、堅守定位、回歸本源，深耕“三農(nóng)”、細作小微，認真做好金融服務(wù)工作，撲下身子與客戶做“好鄰居”、“好朋友”，尋覓和支持新客戶，加大優(yōu)質(zhì)貸款的投放力度，與客戶建立和諧共生的新型關(guān)系，不斷改善縣域信用環(huán)境。

實施全面轉(zhuǎn)型

要即刻樹立轉(zhuǎn)型意識，嚴格按照市場規(guī)律及改制發(fā)展的需求，認真做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型、機制轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，強化運營成本管控，著力建設(shè)新型化、輕型化、便捷化網(wǎng)點。要將危機意識入腦入心，引深傳導(dǎo)壓力，聚力打好“四大戰(zhàn)役”，切實把翼城聯(lián)社各項工作做好、做扎實。

就如何貫徹落實好劉主任的講話精神，李建學主任堅持問題導(dǎo)向，對翼城聯(lián)社提出了三點工作要求：

解決好壓力不夠的問題。要層層傳導(dǎo)壓力，將工作任務(wù)明確到人、責任到戶，持續(xù)使用“解剖式”清收模式，逐村、逐戶摸底清收，堅持“一戶一策、一事一議”的清收原則，注重結(jié)果導(dǎo)向，提高清收質(zhì)效。

解決好干勁不足的問題。要細化完善獎懲機制，堅決實施末位淘汰，讓全體員工“跑起來”抓清收。要以此次調(diào)研工作為契機，嚴格按照省聯(lián)社黨委、臨汾審計中心黨組工作要求，全力以赴抓落實。

解決好統(tǒng)籌不力的問題。要取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持，守牢農(nóng)村陣地，將一個村作為一個小戰(zhàn)場，逐村“過篩子”，以小勝匯聚大勝。要充分借助司法途徑強力清收，對清收過程中態(tài)度惡劣、拒不履行還款義務(wù)的貸戶要依法予以嚴厲打擊，切實起到打擊一戶、震懾一片的效果，為不良貸款清收營造良好的外部環(huán)境，堅決打好、打贏“四大戰(zhàn)役”。