臨汾金融網(wǎng)訊（李林軒） 古縣農(nóng)商銀行認真貫徹落實省聯(lián)社、臨汾審計中心各項會議精神，做好工作“加法”，穩(wěn)存增存，提質(zhì)增效。截至目前，各項存款較年初凈增5.57億元，增幅為26.41%，完成全年存款目標的185.62%。

“1+1”模式走進群眾心坎

各支行結合實際，聯(lián)合分管部室明確“小區(qū)儲蓄經(jīng)理”、“村落儲蓄經(jīng)理”，實行員工包片、員工包村制度，確保一個小區(qū)、一個村莊擁有一名專業(yè)的金融顧問�！按婵盥�(lián)系我”、“金融需求告訴我”、“資金運行困難我?guī)湍恪背蔀樗麄冎�間交流最為廣泛的話題，自這種模式建立以來，拉近了與群眾的距離，更細致的了解了轄區(qū)客戶信息，6月份以來，吸收儲蓄存款120筆、535萬元。

“3+2”模式創(chuàng)造營銷氛圍

為激發(fā)員工積極性，營造“比、學、趕、超”的良好營銷環(huán)境，全員參與營銷，基層行社聯(lián)合分管部室，實行三名員工為一組，兩天微信一匯報制度。深入商戶、農(nóng)戶、小微企業(yè)開展“一卡四平臺”、“晉享e付”、“整村授信”、“存款營銷”等一攬子宣傳活動，以兩天為節(jié)點，在微信群匯報存款營銷進度，讓各組自行找差距、找問題、找方法。

“5+2”模式互享經(jīng)驗促提升

一周一評比、一周一總結、一周一交流。每周五下班召開專題存款營銷總結會議，以網(wǎng)點為單位參與評比，通過“經(jīng)驗分享”、“落后剖析”、“先進表彰”等若干環(huán)節(jié)，普及優(yōu)秀做法，共同尋找問題根源。并利用周六、日兩天休息時間制定下一周營銷計劃，通過分享計劃，謀劃發(fā)展方向，促進共同進步、協(xié)同發(fā)展。