臨汾金融網訊（楊鐘山）近年來，在省聯(lián)社及臨汾辦事處的正確領導下，洪洞農商行按照年初案防工作部署，緊緊圍繞案防工作思路，采取有效方式，認真做好“規(guī)定動作”，并結合各自實際，增加“自選動作”,全面落實案防工作各項要求，通過對案防教育的開展和學習,使全員深刻認識到案防教育在農信系統(tǒng)中的作用,對推進農信事業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了重要的作用。筆者認為各類案件風險隱患就是埋在我們身邊的“炸彈”，對那些可能存在風險隱患的責任人，既要加強管理，避免出現(xiàn)風險，又要對違規(guī)人員嚴厲懲戒，絕不能姑息遷就，針對案件防控只有注重日常防范，才能防微杜漸。

　　重日常機制體制，各司其職抓案防

　　一直以來，洪洞農商行重視案防機制體制建設，通過形成強有力的案防工作組織領導機構，構建職責清晰、主動負責、協(xié)調有序的案防工作機制，層層簽訂符合實際的案防工作目標責任書，確保責任到位，責任到人，形成各司其職的責任體系。層層傳導案防高壓下，使全員都做案防風險“防范員”，培養(yǎng)全員強化平安就是效益，合規(guī)就是價值的意識，形成全員一起抓案防的良好態(tài)勢，做到案防工作常抓不懈，警鐘長鳴，確保各項案防工作的有效落實。

　　重日常重點防控，以點帶面抓案防

　　總行班子成員定期深入基層，傾聽一線員工對案防工作的意見建議，及時健全完善業(yè)務操作流程。以稽核審計等檢查工作為抓手，突出重點部位、重點業(yè)務、重點人員和重點風險的防控，加強對存款、貸款、網銀、印章等業(yè)務的盯防，做到及時布置、重點預防，防止蔓延;以案防日志為抓手，強化網點案防日常基礎工作，切實落實基層主要負責人案防日常基礎工作。

　　重日常警示教育，深化培訓抓案防

　　一是以各類案件警示教育片的觀看和學習為契機，進一步強化典型案例的警示教育和預防借鑒作用，針對專題教育反應的案例，深入剖析，深刻反思，對照查看本單位是否存在相應的安全隱患和違規(guī)行為，真正做到舉一反三;二是不斷加大案防知識技能培訓力度;三是要積極開展案防宣傳教育活動，充分利用各類媒體宣傳優(yōu)勢，加大對社會公眾相關金融知識的普及和金融風險防范的宣傳教育。

　　重日常崗位設置，流程規(guī)范抓案防

　　作為金融行業(yè)，要汲取有關系統(tǒng)內外的案例風險教訓。為了規(guī)范配置權力，洪洞農商行確定工作崗位職能，緊密結合工作需要，科學合理設置有關工作崗位，對于機關部室、基層網點，嚴格根據業(yè)務經營需要和網點業(yè)務實際，合理設置工作崗位，并明確所有部室、網點及有關工作崗位的具體職能，把崗位職能作為機關為基層服務、基層為員工服務、員工為客戶服務的手段，確保業(yè)務管理職能做到清晰明確;其次，為了保證審慎經營，規(guī)范工作流程，根據條線崗位設置，合理配置每個工作崗位、每個業(yè)務環(huán)節(jié)、每個業(yè)務流程的規(guī)范標準，從業(yè)務經營管理、業(yè)務營銷水平著手，確保業(yè)務經營職能也做到規(guī)范明確。

　　重日常制度建設，監(jiān)督制衡抓案防

　　作為金融經營單位，經營的主要是風險，對業(yè)務經營管理重要崗位特別是直接經辦人、財、物等崗位的監(jiān)督制衡尤為重要，只有不斷完善各崗位的監(jiān)督制衡機制，嚴禁有關業(yè)務混崗操作，加強各種業(yè)務的復核及事后監(jiān)督，才能實現(xiàn)業(yè)務操作制度規(guī)范，避免風險產生。近年來，洪洞農商行嚴格依據省聯(lián)社有關業(yè)務系統(tǒng)的操作指南，對財務會計、運營管理、信貸業(yè)務等經營條線的人員及業(yè)務流程進行了統(tǒng)一規(guī)范，對于各種業(yè)務操作嚴格依據《綜合業(yè)務系統(tǒng)操作指南》、《信貸系統(tǒng)操作手冊》等業(yè)務性指導制度進行操作，嚴格各項業(yè)務審批及操作流程;其次，通過審計、紀檢、風險管理、法律合規(guī)等管理條線的統(tǒng)一規(guī)范，從事前、事中、事后全面監(jiān)督規(guī)范業(yè)務操作，避免出現(xiàn)經辦人員把一人掌握多項職權變?yōu)橐蝗苏莆找豁椔殭�，或多人交叉掌握某項職權，有效�?guī)避道德風險和操作風險;同時嚴格執(zhí)行“四項制度”，進一步加強內控制度建設，確保工作開展到哪里，制度就覆蓋到哪里，監(jiān)督就約束到哪里，時刻保證把風險置于制度的約束之下，不出現(xiàn)制度空擋，切實把風險防范于未然。