本報訊 (通訊員 王建先 靳佩佩) 8月29日，全國工商聯(lián)發(fā)布了“2018中國民營企業(yè)500強榜單”“2018中國民營企業(yè)500強調研分析報告”和“2018中國民營企業(yè)制造業(yè)500強名單”。筆者獲悉，曲沃縣的山西通才工貿有限公司和山西立恒鋼鐵集團股份有限公司兩家民企再次榮登榜單。

　　在“中國民營企業(yè)500強”榜單中，山西通才工貿有限公司位列第455位，山西立恒鋼鐵集團股份有限公司位列第466位。在“中國民營企業(yè)制造業(yè)500強”榜單中，山西通才工貿有限公司位列第263位，山西立恒鋼鐵集團股份有限公司位列第268位。

　　據了解，“中國民營企業(yè)500強”榜單是在全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)調研的基礎上，按照營業(yè)收入總額降序排列產生的。“中國民營企業(yè)500強”的發(fā)布，已經成為全國工商聯(lián)重要品牌工作之一，已成為展現(xiàn)我國民營經濟發(fā)展成就和民營企業(yè)踐行“兩個健康發(fā)展”的重要平臺，其權威性和影響力不斷提升，受到了社會各界廣泛關注。

　　曲沃縣的這兩家民營企業(yè)自從2010年榜單發(fā)布日起，已經連續(xù)9年榜上有名。

　　此次“2018中國民營企業(yè)500強”榜單中，山西省僅有5家企業(yè)上榜。同時“2018中國民營企業(yè)制造業(yè)500強”榜單中，我省有10家企業(yè)進入榜單。

　　此次發(fā)布的中國民企500強榜單顯示，前三位華為、蘇寧、正威國際，山西省入圍2018年民營企業(yè)500強名單的5家企業(yè)分別為山西潞寶集團(387名，197.25億元)、美錦能源集團(396名，192.57億元)、大運九州集團(401名，189.46億元)、山西通才工貿有限公司(455名，170.15億元)和山西立恒鋼鐵集團(466名，166.1億元)，入圍企業(yè)數(shù)量與去年一致。

　　“2018年民營企業(yè)500強”榜單，以2017年營業(yè)收入為參考。與去年相比，民營企業(yè)500強榜單發(fā)生較大變化，有104家企業(yè)新進入榜單，受此影響，民營企業(yè)500強入圍門檻繼續(xù)增長，達156.84億元。

　　近年來，曲沃縣委、縣政府主動適應、把握、引領經濟發(fā)展新常態(tài)，深入貫徹落實新發(fā)展理念，著力推進供給側結構性改革;專注主業(yè)突出主業(yè)，大力發(fā)展實體經濟，落實“三去一降一補”五大任務，以擔當之責和有效之舉打好“經濟轉型攻堅戰(zhàn)”;持續(xù)推動產業(yè)結構升級優(yōu)化，大力提升自主創(chuàng)新能力，聚焦聚力發(fā)展質量和效益改善;堅持將企業(yè)發(fā)展融入到縣域經濟發(fā)展戰(zhàn)略中，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的良好局面。

　　據悉，該縣的這兩家民企同時于2002年成立入駐，不但是該縣的工業(yè)經濟“龍頭”，而且也是我市的“企業(yè)骨干”。近年來，隨著國家加強供給側改革、化解過剩產能等工作的持續(xù)深入，鋼鐵行業(yè)盈利能力有所回升，鋼鐵公司效益較往年有了實質性的提升，企業(yè)生產轉型經營正向好的方向有序發(fā)展。

　　山西通才工貿有限公司堅持“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”的生存理念，穩(wěn)步推進“森林中的鋼鐵企業(yè)”建設步伐。該公司把環(huán)保效益放首位，斥資1.96億元建成的80MW高溫超高壓煤氣發(fā)電項目，一舉填補了省內空白，達到了綜合循環(huán)利用、低碳節(jié)能減排的雙重效果。如今，伴隨著機聲隆隆，先進的機組高速運轉，源源不斷地將高爐煤氣和轉爐煤氣轉化為清潔電能，實現(xiàn)了年發(fā)電量6.4億千瓦時、年節(jié)約標煤22.4萬余噸、年減排二氧化碳58.6萬余噸的斐然成績。該公司還投入8000余萬元建設了信息化網絡平臺，實現(xiàn)了辦公無紙化，計量無值守，物流無中介，網絡全覆蓋，產線全監(jiān)控，信息全分享，自動化、智能化和信息化的廣泛應用，大大提高了生產工作效率。預計2020年將實現(xiàn)產品綜合能耗降到行業(yè)最低，碳排放達到國際標準，自身碳排放為“零”的目標。

　　山西立恒鋼鐵集團股份有限公司緊抓鋼鐵市場持續(xù)穩(wěn)定向好的有利時機，開足馬力滿負荷生產，煉鐵、煉鋼產量連創(chuàng)新高;該公司釆用大數(shù)據云計算的技術，應用互聯(lián)網的理念，把整個企業(yè)的釆購、生產、銷售、包括外部社會物流、財務資金結算管理等進行互聯(lián)互通，不僅提高了工作效率，降低了生產成本，還大大提升了企業(yè)核心競爭力。今年以來，該公司圍繞年初既定的戰(zhàn)略目標，持續(xù)改善環(huán)境質量，強化員工技能培訓，組建后備人才梯隊，快速上馬裝備升級項目，企業(yè)生產經營、梯隊建設等各項工作取得了令人欣喜的成績。該公司踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，把7S管理納入常態(tài)化管理，進一步優(yōu)化流程，強化源頭管控，同時創(chuàng)新管理思路，把環(huán)境深度治理標準提高到更高層次，持續(xù)推進在超低減排、清潔生產、花園式廠區(qū)打造等方面建設。以“節(jié)能降耗、挖潛增效”為主題，積極動員廣大員工在“修舊利廢、技術改造”方面，動腦筋、找竅門、想辦法，用“小改革”來提質增效。在創(chuàng)新管理方面，該公司釆取“走出去、請進來”的方式，深入開展技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動，對標先進的文化理念、思維方式、管控手段和運行機制，加速培育和提升整體創(chuàng)新能力。緊密結合制約生產工藝潛能釋放、重點產品提質增效、重點品種研發(fā)攻關、關鍵工序成本控制等課題，廣開思路、集思廣益，促進產品升級和結構調整不斷邁上新臺階。