臨汾金融網(wǎng)訊 截止2016年底,七大煤企總資產(chǎn)為15252.45億元,同比增長5.41%;凈資產(chǎn)為2650.88億元,同比增長2.56%;負(fù)債總額為12601.88億元,同比增加6.03%;負(fù)債率不降反增,由2015年的82.14%增加到2016年的82.6%。 而除了連續(xù)兩年全部虧損之外,經(jīng)常被媒體關(guān)注的七大煤企負(fù)債情況仍然不容樂觀,正如山西資本圈此前分析,2016年末七大煤企負(fù)債總額有可能會趕超2016年山西省GDP——12928.3億元,如今這一數(shù)據(jù)被定格在12601.88億,差距不過300億,而就在之后的2017年一季度七大煤企“不出意外”完成超越。 在煤價逐漸企穩(wěn)復(fù)蘇的背景下,山西七大煤企這樣的業(yè)績狀況顯然難以令人滿意,“大而不強(qiáng)”的特點愈加明顯,當(dāng)然山西省近年來也在一直尋求解決之道,而新一輪國資國企改革無疑是關(guān)鍵之舉。 無論是專業(yè)化重組集中主業(yè)、剝離盈利能力差的產(chǎn)業(yè),混合所有制改革增強(qiáng)活力還是分離辦社會職能拋掉歷史負(fù)擔(dān),乃至未來有可能進(jìn)行煤炭大集團(tuán)的組建,意圖均在于希望讓七大煤企在內(nèi)的省屬國企能夠擺脫“大而不強(qiáng)”的“通病”。 只是年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,這些年希冀改革而又敬畏改革,不禁要問七大煤企“大而不強(qiáng)”終到幾時?! 另,關(guān)于七大煤企的發(fā)展,山西資本圈有過探討,不再贅言,附文一篇:《山西是需要七大煤企“并立爭雄”,還是組建煤企巨無霸“抗衡”央企?| 大討論》。 (本文數(shù)據(jù)均來源公司財報,僅供參考) |
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