臨汾金融網(wǎng)6月5日訊（牛海鑫）在全省農(nóng)信社2017年度工作會(huì)上，崔聯(lián)會(huì)書記、理事長指出：做好不良貸款清降工作要靠制度約束，靠辦法創(chuàng)新，靠群策群力，靠考核激勵(lì)，靠追責(zé)問責(zé)。

　　陵川：七鎮(zhèn)五鄉(xiāng)齊動(dòng)員 同心協(xié)力抓清收

　　陵川縣集中清收農(nóng)村信用社不良貸款動(dòng)員大會(huì)召開以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，紛紛組織轄內(nèi)直屬單位一把手、各村(社區(qū))支部書記、村(居)委主任召開會(huì)議，不良貸款清收工作全面推進(jìn)，短短數(shù)日，現(xiàn)金清收農(nóng)戶貸款185萬元，利息39萬元。

　　崇文鎮(zhèn)：全鎮(zhèn)上下要牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，共同行動(dòng)，將不良貸款清收工作不折不扣抓好抓實(shí)。

　　禮義鎮(zhèn)：要充分認(rèn)識(shí)此次清收工作的重要性，加大宣傳力度，強(qiáng)化督促檢查，確保清收工作按期推進(jìn)。

　　楊村鎮(zhèn)：清貸工作是推進(jìn)農(nóng)信社改制的重要舉措，也是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。

　　附城鎮(zhèn)：要充分發(fā)揮各村、各單位的作用，采取近期目標(biāo)和長期目標(biāo)相結(jié)合的方式，開展清收不良貸款工作。

　　西河底鎮(zhèn)：利用各種形式，廣泛宣傳，為清收不良貸款工作營造氛圍，配合信用社做好不良貸款清收處置工作。

　　潞城鎮(zhèn)：要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求和部署上來，根據(jù)清收方案認(rèn)真做好清收工作。

　　古郊鄉(xiāng)：清收工作要找準(zhǔn)突破口，先從農(nóng)村黨員干部、公職人員入手，再對(duì)普通貸戶進(jìn)行催收，層層突破。

　　平城鎮(zhèn)：清收不良貸款工作要層層落實(shí)，分工到村，責(zé)任到人，齊抓共管，確保按期、保質(zhì)、保量完成工作。

　　秦家莊鄉(xiāng)：各村、各單位要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化措施，迅速行動(dòng)，加快不良貸款清收進(jìn)度。

　　六泉鄉(xiāng)：清收要講方法。對(duì)有意向歸還的曉之以情，動(dòng)之以理;對(duì)賴貸戶，講清政策，說清后果，充分運(yùn)用法律手段進(jìn)行清收。

　　奪火鄉(xiāng)：加強(qiáng)清收工作，凈化轄內(nèi)信用環(huán)境，對(duì)“老賴”依法進(jìn)行起訴，起到“打擊一起，震懾一片”的效果。

　　馬圪當(dāng)鄉(xiāng)：清收不良貸款工作是一塊難啃的“硬骨頭”，要因戶施策，制定方案，做到責(zé)任明確，措施有力。

　　清收農(nóng)村信用社不良貸款工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。全縣上下堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，誓要打好清收不良貸款這場(chǎng)硬仗，為信用社改制化險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)，為早日實(shí)現(xiàn)“大美古陵，小康陵川”的美好愿景，提供更大更有力的金融支持。(振江)

　　祁縣：收攏五指拔“不良”

　　祁縣聯(lián)社立足于啟動(dòng)農(nóng)商行改制和消除經(jīng)營轉(zhuǎn)型障礙的制高點(diǎn)，啟動(dòng)實(shí)施了不良貸款“清收風(fēng)暴”行動(dòng)，通過收攏“訓(xùn)、拓、賽、督、法”五指，大幅化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，三天時(shí)間收回不良貸款391.6萬元，簽訂還款協(xié)議書230份，續(xù)接訴訟時(shí)效495筆，收回債齡5年以上的貸款本息225.61萬元。

　　五指收攏方可出拳。祁縣聯(lián)社攥成清非拳頭的第一步是從“訓(xùn)”入手，專門聘請(qǐng)管理咨詢公司講解清收不良貸款的應(yīng)對(duì)思路、清收方法、催收技巧及典型案例，提升全員清收不良貸款的執(zhí)行能力和處置技巧，確保清收工作更有章法、更具實(shí)效。第二步，精心組織外“拓”清收活動(dòng)，將全轄和全員劃分為四大戰(zhàn)區(qū)、12個(gè)戰(zhàn)斗小分隊(duì)，相互之間按照清收處置目標(biāo)開展“清收風(fēng)暴”戰(zhàn)區(qū)PK活動(dòng)。并實(shí)行“朝六晚十”工作制，清晨6點(diǎn)集合，召開晨會(huì)、集體宣誓、安排工作，然后實(shí)踐;14點(diǎn)半到16點(diǎn)總結(jié)前日工作，列出當(dāng)天計(jì)劃，16點(diǎn)到22點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)清收。第三步，制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，并明確將清收實(shí)績(jī)與季度綜合考核掛鉤，通過積分考核，加強(qiáng)了對(duì)全轄清收工作的日常管理，保障了清收行動(dòng)的持續(xù)有效推進(jìn)。第四步，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，該聯(lián)社不良貸款“清收風(fēng)暴”行動(dòng)“指揮部”成員不斷深入清降一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)排憂解難、現(xiàn)場(chǎng)辦公決策，與“老賴”面對(duì)面進(jìn)行談判，形成了一套規(guī)范的流程，提升了各戰(zhàn)區(qū)的行動(dòng)效率。第五步，以法促收，擴(kuò)大戰(zhàn)果。積極爭(zhēng)取祁縣人民法院支持，由法院執(zhí)行局從失信被執(zhí)行人名單中篩選有可執(zhí)行條件的“賴債戶”作為依法清收的重點(diǎn)，不分晝夜實(shí)施依法清收行動(dòng)。僅5月18日晚至19日凌晨，就對(duì)14名被執(zhí)行人進(jìn)行了依法拘傳，并對(duì)拒不履行生效判決的9名被執(zhí)行人依法實(shí)施拘留措施。更有5戶欠款戶在看到該社依法清收的新聞報(bào)道后，主動(dòng)聯(lián)系清收隊(duì)員，現(xiàn)金償還拖欠貸款6.3萬元，起到了敲山震虎的效果。(王學(xué)斌)

　　朔州：連續(xù)“雙降”有方法

　　朔州辦事處按照省聯(lián)社圍繞八個(gè)“堅(jiān)持”，實(shí)現(xiàn)“八新目標(biāo)”的戰(zhàn)略部署，重拳出擊開展不良貸款防控壓降工作，取得初步成效。截至4月末，全市農(nóng)信社不良貸款余額較年初凈壓8413萬元，下降0.97個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)四個(gè)月實(shí)現(xiàn)了不良貸款“雙降”。

　　該辦事處制定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃和考核辦法，按月對(duì)照各行社重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作完成情況，下發(fā)督辦意見24份，開展內(nèi)部人員不良貸款清收工作，并對(duì)清理緩慢行社的“三長”進(jìn)行約談。同時(shí)，按時(shí)督促各行社嚴(yán)格按照有關(guān)要求，對(duì)本金未逾期欠息90天以上正常、關(guān)注類貸款，本金逾期90天以內(nèi)正常、關(guān)注類貸款，新增抵質(zhì)押貸款持續(xù)開展聽證問責(zé)，當(dāng)年累計(jì)聽證不良貸款470筆，金額2.08億元，落實(shí)責(zé)任人104人，構(gòu)筑不良貸款前清后欠的“防火墻”。他們按照匹配性、覆蓋性、獨(dú)立性、有效性的原則，完善由風(fēng)險(xiǎn)決策、管理、執(zhí)行、操作、監(jiān)督等不同職能層次組成的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)體系，形成集中統(tǒng)一管理、分級(jí)授權(quán)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，檢測(cè)并防控顯性風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線，為轉(zhuǎn)型提質(zhì)提供保障。與此同時(shí)，該辦事處還結(jié)合實(shí)際，確定朔城區(qū)聯(lián)社試行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理平行作業(yè)，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)。由行社風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理與客戶經(jīng)理按照有關(guān)制度對(duì)一定權(quán)限以上貸款的貸前調(diào)查、評(píng)級(jí)授信、貸后檢查進(jìn)行平行作業(yè)，并且對(duì)業(yè)已形成的不良貸款進(jìn)行上門清收，做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)化解工作，有效壓降不良資產(chǎn)。(豐利斌)

　　曲沃：“百日清收風(fēng)暴”有氣勢(shì)

　　曲沃縣聯(lián)社開展不良貸款“百日清收風(fēng)暴”活動(dòng)，通過采取宣傳造勢(shì)、專題培訓(xùn)等措施大力清收不良貸款，并取得了初步成效，僅5月21日當(dāng)天就現(xiàn)金清收不良17萬元。

　　該聯(lián)社采取上門蹲守等方式“拉網(wǎng)式”清收，干部員工高舉催收橫幅進(jìn)行宣傳，并在城鎮(zhèn)街道的顯要位置張貼《催收公告》《致逾期貸款客戶的一封信》，利用各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的清收氛圍，構(gòu)建了懲處“賴債戶”的高壓態(tài)勢(shì);他們借助公檢法的力量，在轄區(qū)內(nèi)主要街道和人流量較大的市場(chǎng)巡回宣傳“百日清收風(fēng)暴”政策;同時(shí)，他們利用微信公眾號(hào)和當(dāng)?shù)匦侣劽襟w等平臺(tái)開展線上線下同步推進(jìn)的全方位、立體化宣傳。除此之外，他們還舉辦了不良貸款清收訓(xùn)練營，干部員工學(xué)方法、學(xué)技巧，掌握了不良貸款催收理論知識(shí)和清收經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)到的知識(shí)積極地運(yùn)用到了清收實(shí)戰(zhàn)中，取得了良好的效果。(石可)

　　臨猗：主攻難點(diǎn)大戶有效果

　　臨猗農(nóng)商行以防控風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)，集中精力，重拳出擊，主攻難點(diǎn)大戶，全力做好不良貸款清收工作。截至4月末，該行不良貸款余額較年初下降1886萬元，不良貸款率較年初下降0.27%，余額占比實(shí)現(xiàn)“雙控雙降”。

　　該行結(jié)合實(shí)際，在不良貸款清收處置、訴訟時(shí)效保全、責(zé)任認(rèn)定追究等方面制定詳細(xì)的考核制度，并將不良貸款清收和薪酬考核相掛鉤。信貸管理人員加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)營場(chǎng)所和住處實(shí)地回訪調(diào)查力度，不斷完善客戶分類系統(tǒng)。他們利用有效資源，實(shí)行地毯式清收，做到應(yīng)收盡收。客戶經(jīng)理隨時(shí)關(guān)注借款人生產(chǎn)經(jīng)營、行動(dòng)蹤跡、還款能力等實(shí)際情況，加大對(duì)逾期貸款的監(jiān)測(cè)清收力度。對(duì)于“釘子戶”“賴賬戶”等借款人，該行在做好說服教育、加大催收力度、督促擔(dān)保人還款等工作的同時(shí)，借助法律程序，通過依法起訴等法律手段，強(qiáng)制收回貸款本息。多種清收方式加快不良貸款的催收進(jìn)度，保證了資產(chǎn)質(zhì)量。(閆芳)