百度過去被外界視為過于保守，在O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個領(lǐng)域延誤了最佳戰(zhàn)機(jī)。然而，這一切從今夏開始發(fā)生變化。從2012年起就開始“呼喚狼性，淘汰小資”的李彥宏讓百度變得不一樣，先后在不同場合向外界傳達(dá)了百度不在乎華爾街質(zhì)疑、無懼股價下跌、要持續(xù)加大對外投資的激進(jìn)聲音。

　　“職業(yè)經(jīng)理人可以只關(guān)注未來一兩年會發(fā)生什么。而我作為創(chuàng)始人，必須看到未來五年十年的發(fā)展趨勢，就算為此付出巨大的代價也在所不辭。”

　　在轉(zhuǎn)型過程中，百度付出的代價是：兩年來百度凈利潤率從53%下降到了15%。

　　在布局線下生活服務(wù)方面，百度今年6月底宣布將為糯米投入200億，希望未來三年能打造一個真正的本地生活服務(wù)電商平臺。

　　然而，目前國內(nèi)O2O行業(yè)共同面臨的一大問題在于太過燒錢，且盈利模式尚不清晰，短時間難以變現(xiàn)。

　　百度自然也看到了其中的利害關(guān)系，不會將所有的雞蛋放進(jìn)一個籃子，而O2O之后，互聯(lián)網(wǎng)金融成為李彥宏看重的下一個大方向。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融追趕阿里騰訊

　　在O2O倒閉潮來臨之際，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域卻反而誕生了諸多“獨角獸”公司，其中包括螞蟻金服、陸金所、眾安保險、紅嶺創(chuàng)投、宜信、拉卡拉、人人貸、拍拍貸、玖富、分期樂、趣分期和融360等。

　　此前，相比阿里和騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局，百度已經(jīng)落后了不少，尤其是在銀行和互聯(lián)網(wǎng)保險等方面。

　　騰訊參與建立的微眾銀行已于去年12月正式開業(yè)，今年已經(jīng)推出微粒貸、微眾銀行APP等產(chǎn)品；阿里參與建立的網(wǎng)商銀行也于今年6月底正式開業(yè)，目前已經(jīng)推出旺農(nóng)貸、口碑貸等產(chǎn)品。

　　就在上個月，由騰訊、中國平安和馬云旗下螞蟻金服合資成立的眾安保險剛剛度過了自己的兩周歲生日。今年6月，眾安保險獲得57.6億元融資，估值高達(dá)496億元人民幣。眾安保險CEO陳勁日前告訴騰訊科技，繼財險業(yè)務(wù)之后，接下來眾安還將進(jìn)入壽險領(lǐng)域。

　　螞蟻金服的野心也很大。這家背靠阿里巴巴、以支付寶起家的公司，在瘋狂攻城略地之后，已經(jīng)是一家涵蓋支付、基金、理財、保險、銀行、征信、股權(quán)眾籌、P2P和金融IT系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的超級互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭。

　　阿里巴巴及螞蟻金服一方面是眾安保險成立發(fā)起方之一，眾安保險今年上半年融資57.6億人民幣之后，螞蟻金服持股比例由19.9%降為16%，依然是眾安保險最大股東。

　　今年9月，螞蟻金服再起爐灶，擬以12億元人民幣控股一家傳統(tǒng)財險公司國泰財險進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

　　從螞蟻金服引入股東的背景，也能窺見其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)保險的野心。螞蟻金服公布的首輪投資方中，就包括人保、人壽、太保、新華等國內(nèi)多家大型保險機(jī)構(gòu)。

　　李彥宏也終于在近日昭示百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的野心，接連在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域布局兩大業(yè)務(wù)：上周宣布與中信銀行合資成立直銷銀行“百信銀行”，昨日又宣布聯(lián)手安聯(lián)保險、高瓴資本共同組建一家合資互聯(lián)網(wǎng)保險公司。

　　李彥宏說，百度每天都會收到海量金融服務(wù)的搜索請求，這充分說明了用戶的金融服務(wù)需求非常龐大�！皬慕鹑诘谋举|(zhì)上來說，金融產(chǎn)品是資金流和信息流，其中信息流的匹配和傳遞正是互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)項，而資金流的轉(zhuǎn)移則是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)項；從交易的過程上來講，金融不需要配送，沒有物流的壓力，也不需要倉儲，所以它和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是天然的�！�

　　或助百度拉升股價

　　百度擁有巨大的流量，做互聯(lián)網(wǎng)保險擁有得天獨厚的優(yōu)勢，尤其是獲取客戶相對更加容易。不過，百度或?qū)⒚媾R保險場景匱乏的境地。以眾安保險為例，其絕大多數(shù)保單都來自淘寶的退貨運費險，而百度則沒有如此多的電商客戶。

　　百信銀行也擁有一定的不確定性。直銷銀行只是中信銀行拓展業(yè)務(wù)的一種渠道而已，百信銀行也只是其進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一次新的嘗試而已。即便作為控股股東，中信銀行未來的營收依然會主要依靠現(xiàn)有途徑。

　　直銷銀行還需要花費很大的資金和人力物力的投入。盡管目前已有數(shù)十家銀行扎堆進(jìn)入直銷銀行，但目前還沒有一家能夠真正盈利的直銷銀行。百信銀行要想做到持續(xù)性盈利，首先面臨的問題是如何將規(guī)模最到足夠大，以分?jǐn)偢哳~的運營成本。

　　要開展借貸等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，支付、征信等基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要。目前，百度也已經(jīng)開始對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有所加強(qiáng)：一方面，百度錢包正式推出常年返現(xiàn)計劃；另一方面，百度與京東、萬達(dá)和P2P平臺拍拍貸等企業(yè)，已經(jīng)向央行提交申請，目標(biāo)是拿到第二批個人征信牌照。在此之前，騰訊和阿里均在央行首批參與試點個人征信業(yè)務(wù)的8家機(jī)構(gòu)之列。

　　相比O2O，百度的互聯(lián)網(wǎng)金融之路則更為明朗�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融是服務(wù)很多傳統(tǒng)金融無法覆蓋到的80%的長尾客戶，而O2O企業(yè)則需要跟傳統(tǒng)服務(wù)機(jī)構(gòu)直接搶顧客。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融不需要培養(yǎng)用戶的習(xí)慣，無論是理財還是借款都是人的剛需，都更容易給平臺帶來正向現(xiàn)金流。而O2O為了顯示出線上的優(yōu)勢，就需要做很多的補(bǔ)貼，擴(kuò)大用戶規(guī)模，本質(zhì)上是要讓人養(yǎng)成習(xí)慣，這是一個燒錢的過程。

　　有分析人士認(rèn)為，金融服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)下一階段最大風(fēng)口，潛力可能不小于電子商務(wù)。百度在O2O領(lǐng)域的布局充滿了太多風(fēng)險，持續(xù)投入會直接拉低百度股價，但在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局則容易變現(xiàn)很多，更利于百度提升股價。