“買對地方、買對時間”，對于開發(fā)商來說是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。融創(chuàng)中國董事長孫宏斌也曾多次強(qiáng)調(diào)，“要充分認(rèn)識中國城市發(fā)展、市場供需、宏觀政策的發(fā)展規(guī)律和資源錯位的不平衡現(xiàn)狀，做好時間和空間上的選擇”。

　　而縱觀融創(chuàng)近年來的城市布局，孫宏斌幾乎踩準(zhǔn)了每一次市場變化的節(jié)點，也使得融創(chuàng)成為中國top10品牌房企中最年輕的一家。2016年，融創(chuàng)的全年銷售額高達(dá)1700億元，銷售單價更是在top10品牌房企中位列第一。

　　此時，對于融創(chuàng)來說，無疑也到了企業(yè)發(fā)展的又一個新階段。而這一次，孫宏斌則將“寶”押在了度假地產(chǎn)上，海南則成為其首秀之地，且一次便推出了位于海南東線的6個項目。

　　值得注意的是，融創(chuàng)進(jìn)入海南市場的同時，還發(fā)布了融創(chuàng)臻生活度假服務(wù)體系，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性的服務(wù)，以期在競爭激烈的海南市場中取勝。 

　　融創(chuàng)海南區(qū)域總經(jīng)理鐘連勝則將這個特色度假服務(wù)體系形象地濃縮成八個字，即“一處購房、全島體驗”。融創(chuàng)方面表示，這是一份對海南置業(yè)旅居者，此前首次上島陌生、體驗單一、生活不便、出島即無法享受業(yè)主服務(wù)等諸多不便與痛點而特制的全方位解決方案。

　　借力海南樓市回暖東風(fēng)

　　孫宏斌再成踩點高手？

　　從2015年中國top10品牌房企的第九，到2016年上半年的第八，再到2016年年末的第七，融創(chuàng)中國除了高端定位外，給人印象最深的便是其總能早人一步的戰(zhàn)略布局。

　　2015年之前，在房企們紛紛搶灘二、三線城市之時，融創(chuàng)則堅守少數(shù)幾個一線城市并將業(yè)績沖入房企前十，單城平均貢獻(xiàn)近百億元。2015年，當(dāng)房企們開始回歸一線城市，融創(chuàng)卻啟動強(qiáng)二線城市占位策略——最終，2016年二線城市迎來的新一輪增長宣告了孫宏斌的判斷正確。

　　而2015年年底，融創(chuàng)在海南首度拿下萬寧日月灣項目股權(quán)，進(jìn)軍海南。隨后，經(jīng)歷了兩年理性回歸和短暫低迷的海南國際旅游島樓市，就在2016年迎來了一個強(qiáng)勢回暖的行情大年。

　　海南省統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，海南省累計銷售面積和金額達(dá)到同比去年增長64.3%和60.3%，達(dá)到759.06萬平方米和765.76億元，回暖跡象明顯。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，不少強(qiáng)二線城市，往往在融創(chuàng)落子后就開始進(jìn)入量價齊飛的爆發(fā)期，而隨著融創(chuàng)正式宣告進(jìn)入海南市場，被各方寄予厚望的國際旅游島，在經(jīng)過前幾年的盤整后，也有望延續(xù)2016年的回暖行情。

　　融創(chuàng)中國執(zhí)行總裁路鵬則表示，融創(chuàng)進(jìn)入海南是深思熟慮的結(jié)果。海南是融創(chuàng)全國布局八大區(qū)域中的重要一子。融創(chuàng)通過對整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境、貨幣政策的理解，對未來市場、需求變化的理解分析，形成了全國的初步布局，確定了八個區(qū)域公司，并選擇最合適的時機(jī)進(jìn)入。

　　據(jù)悉，2010年前后，國際旅游島政策剛確定帶來的概念式瘋狂暴漲曾導(dǎo)致海南旅游地產(chǎn)投資過熱和粗放式開發(fā)項目野蠻生長。彼時的諸多低門檻小項目早已不符合近幾年不斷升級的海南度假置業(yè)需求。因此，在此前宏觀經(jīng)濟(jì)走弱、房地產(chǎn)調(diào)控、以及產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)性失衡下，海南房地產(chǎn)市場在前兩三年延續(xù)了投資、銷售量價均放緩甚至回調(diào)的淡市行情。

　　不過，自2016年國家出臺的房地產(chǎn)利好政策及海南實施“兩個暫�！钡姆康禺a(chǎn)政策以來，全省房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，房屋銷售繼續(xù)保持大幅度增長，商品住宅庫存量下降，房地產(chǎn)市場供需從投資過熱供給過多走向供需平衡甚至部分地產(chǎn)供小于求，整體運(yùn)行平穩(wěn)向好。

　　產(chǎn)品上，2016年11月份全海南的成交備案量中，來自TOP10項目的成交面積占據(jù)了全省成交面積的三分之一。這意味著，強(qiáng)者恒強(qiáng)，而弱者面臨出局，市場不斷升級的度假置業(yè)需求與供需結(jié)構(gòu)性失衡，正在帶來市場產(chǎn)品的大洗牌，并要求海南度假置業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步變革與升級。

　　“海南購房人的需求正在經(jīng)歷一次升級調(diào)整。市場急需改變同質(zhì)化、配套單一不成熟等痛點�！睒I(yè)內(nèi)人士指出，“融創(chuàng)此時攜全新的特色度假服務(wù)體系登陸海南樓市，很可能上演后來者居上的好戲，并再次印證孫宏斌對樓市節(jié)奏的完美把握”。

　　融創(chuàng)升級度假服務(wù)體系

　　打造一處購房全島體驗

　　實際上，自2015年開始在海南進(jìn)行東線重點布局之時，融創(chuàng)并沒有馬上在海南發(fā)聲。直到2016年年末，融創(chuàng)才宣布正式登陸海南。而其首先重點對外推出的，是一套針對海南市場的升級需求和現(xiàn)存痛點所研發(fā)的，融創(chuàng)特色的臻生活海南度假服務(wù)體系。

　　據(jù)悉，未來所有融創(chuàng)業(yè)主來到海南后，無論是旅游度假、還是投資置業(yè)，融創(chuàng)都將運(yùn)用其遍布海南全島重點深耕東線的度假、投資資源，為融創(chuàng)業(yè)主提供最好的海南全攻略。

　　所有的融創(chuàng)海南項目都將配備融創(chuàng)全時度假服務(wù)體系及全功能配套，包括：四大運(yùn)動配套、六大健康配套、五大休閑配套和兩大文化配套，提供管理服務(wù)、運(yùn)動服務(wù)、社群服務(wù)、文化服務(wù)、咨詢服務(wù)在內(nèi)的全時段服務(wù)，涵蓋業(yè)主需要的所有優(yōu)質(zhì)生活。這些都將成為融創(chuàng)度假期服務(wù)體系“海南全攻略”的服務(wù)內(nèi)容。

　　值得注意的是，融創(chuàng)目前在海南的6個項目全部位于東線。其中日月灣與南燕灣位于萬寧，博鰲金灣位于瓊海，藍(lán)立方位于三亞，觀瀾湖位于�？冢�陽光小鎮(zhèn)位于長壽之鄉(xiāng)澄邁的國家級生態(tài)軟件園內(nèi)。

　　而對于融創(chuàng)深耕海南東線的舉動，有業(yè)內(nèi)人士稱，旅游度假資源優(yōu)越的海南東線是這一輪海南產(chǎn)業(yè)與度假產(chǎn)品升級的核心區(qū)，也是全島最值得買的區(qū)域，不僅在2015年吸引了超過3700萬的過夜游客；更是在2016年上半年吸引了超過600億的房地產(chǎn)投資，并在銷售上形成量價齊升的勢頭。