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安邦連續(xù)三年年底大舉牌 240億掃貨中國(guó)建筑有望激活價(jià)值股

2016-11-25 08:56| 發(fā)布者: 田紅麗| 查看: 564| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 證券時(shí)報(bào)

  又是年底,又是快速拉升,又是短時(shí)間連續(xù)舉牌,民生銀行上的一幕歷史正在重演。不同的是,上次是知名的民營(yíng)銀行,這次是知名的建筑央企,前次是充滿(mǎn)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)意味,這次卻是雙方友好握手式的投資。

  中國(guó)建筑今晚發(fā)布公告稱(chēng),于11月24日收到安邦資產(chǎn)通知,截至2016年11月24日,安邦資產(chǎn)通過(guò)“安邦資產(chǎn)-共贏3號(hào)集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品”持有公司普通股30億股,占公司普通股總股本的10.00%。

  安邦保險(xiǎn)集團(tuán)發(fā)起了第二次舉牌,而距離上一次舉牌還不足一周。

  安邦保險(xiǎn)的每次密集舉牌都會(huì)引起市場(chǎng)高度關(guān)注,2014年曾大舉押注金融地產(chǎn)股,而在后續(xù)的金融股行情中獲利豐厚,浮盈規(guī)模動(dòng)輒以百億計(jì),而在兩年后的今天,安邦保險(xiǎn)的投資規(guī)模遠(yuǎn)高于2014年。

  此前的舉牌大戰(zhàn)雖然比較猛,有萬(wàn)科、金地等藍(lán)籌撐門(mén)面,但是這一次被舉牌的中國(guó)建筑,市值比萬(wàn)科還大,安邦的增持節(jié)奏之快,有了一種掃貨的節(jié)奏,價(jià)值股是否就此被激活,讓我們拭目以待。

  安邦貢獻(xiàn)中國(guó)建筑三成成交量

  二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)通常是多方力量共同作用的均衡結(jié)果,如要確定誰(shuí)對(duì)股價(jià)影響最大,通常只能流于猜測(cè)和陰謀論,但中國(guó)建筑由于受到安邦保險(xiǎn)舉牌的影響,很多交易特征都正在逐漸明朗,其中安邦保險(xiǎn)正在成為中國(guó)建筑最大股價(jià)推升力量,以及最大的股價(jià)想象因素。

  

  數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)建筑本周共計(jì)上漲10.49%,累計(jì)交易量達(dá)到46.18億股?紤]到安邦保險(xiǎn)上一次舉牌公告是發(fā)布在11月19日,可以確認(rèn)安邦保險(xiǎn)在本周的4個(gè)交易日內(nèi)買(mǎi)入了15億股,即占本周所有成交量的32.48%,說(shuō)安邦保險(xiǎn)是中國(guó)建筑本周最大買(mǎi)家并不為過(guò)。

  對(duì)希望把握中國(guó)建筑投資機(jī)會(huì)的投資者來(lái)說(shuō),了解安邦保險(xiǎn)前5%股權(quán)的底倉(cāng)價(jià)格和后5%增持成本顯得格外重要。通過(guò)參照安邦保險(xiǎn)前一次的權(quán)益變動(dòng)公告,以及最近4日的二級(jí)市場(chǎng)交易均價(jià),我們可以進(jìn)行大致的估算。

  安邦保險(xiǎn)的底倉(cāng)成本為7.23元。根據(jù)首次舉牌的權(quán)益變動(dòng)公告信息,以每筆交易記錄的均價(jià)進(jìn)行估算,安邦保險(xiǎn)首次中國(guó)建筑共用了108.51億元,平均持股成本為7.23元。交易區(qū)間來(lái)看,安邦保險(xiǎn)首次舉牌的最低交易價(jià)格為每股5.36元,最高為8.29元。

  以最近4日中國(guó)建筑交易均價(jià)估算,安邦保險(xiǎn)本次增持的價(jià)格為8.83元,合計(jì)投入資金132.39億元,在這部分增持完成后,安邦保險(xiǎn)的整體持倉(cāng)成本正在抬升,估算合計(jì)投入資金達(dá)到240.9億元,估算整體持倉(cāng)成本上升已至8.03元左右。

  截至今日收盤(pán),中國(guó)建筑每股股價(jià)為9.06元,據(jù)估算,安邦保險(xiǎn)整體浮盈達(dá)到12.83%,盈利規(guī)模達(dá)到30.9億元。

  能否重演民生銀行舊事?

  安邦保險(xiǎn)對(duì)中國(guó)建筑的舉牌式投資,很容易讓人聯(lián)想到2年前的民生銀行:都是年底掃貨,都是快速拉升,都是短期密集舉牌,因而也很容易讓市場(chǎng)猜想,民生銀行的經(jīng)典戰(zhàn)役是否會(huì)重現(xiàn)江湖?

  

  

  回顧安邦保險(xiǎn)的舉牌記錄,安邦保險(xiǎn)曾有25天內(nèi)三次舉牌、奪下第一大股東席位的輝煌“戰(zhàn)績(jī)”,這一戰(zhàn)也讓安邦保險(xiǎn)正式奠定了它在二級(jí)市場(chǎng)的名氣與影響力,“安邦概念股”也正式誕生。

  2014年12月1日,安邦保險(xiǎn)集團(tuán)通過(guò)財(cái)險(xiǎn)賬戶(hù)、健康險(xiǎn)賬戶(hù)和集團(tuán)賬戶(hù)等3個(gè)賬戶(hù)對(duì)民生銀行的持股首次達(dá)到5%,發(fā)起了第一次舉牌;就當(dāng)市場(chǎng)還在爭(zhēng)論,多數(shù)人認(rèn)為安邦保險(xiǎn)可能止步于此的時(shí)候,安邦保險(xiǎn)又在12月17日發(fā)起了第二次舉牌,其中甚至還找來(lái)了中國(guó)中小企業(yè)投資公司馳援:中小企業(yè)投資公司將3.19億股的表決權(quán)委托給安邦保險(xiǎn)后,使得安邦保險(xiǎn)持有民生銀行表決權(quán)股份總數(shù)達(dá)10%。

  12月25日,安邦保險(xiǎn)對(duì)民生銀行的持股比例上升至了15%,第一大股東席位已經(jīng)成功鎖定,安邦保險(xiǎn)之后也成功進(jìn)入董事會(huì)。

  安邦保險(xiǎn)為什么要在一個(gè)月內(nèi)密集舉牌民生銀行,慢慢吸籌不是更好么?有市場(chǎng)人士曾表示,大資金的運(yùn)作邏輯與一般投資不同,密集舉牌很可能是為了短時(shí)間內(nèi)拿到廉價(jià)籌碼,而不希望留給市場(chǎng)跟風(fēng)空間,以免抬升增持成本。

  安邦保險(xiǎn)有可能進(jìn)一步舉牌、進(jìn)入董事會(huì),甚至復(fù)制民生銀行的故事嗎?

  就目前公開(kāi)信息來(lái)看,安邦保險(xiǎn)舉牌民生銀行的時(shí)候充滿(mǎn)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)意味,但這次舉牌中國(guó)建筑卻更像是友好握手,甚至還被管理層立即“夾道歡迎”,而中國(guó)建筑的股權(quán)結(jié)構(gòu)也決定了,安邦保險(xiǎn)這次幾乎不可能有成為第一大股東的可能。

  在上周的舉牌公告中,公告末尾少有地進(jìn)行表態(tài),“本公司歡迎安邦選擇中國(guó)建筑并成為重要投資方”,一般而言,這類(lèi)語(yǔ)句并非權(quán)益變動(dòng)公告的“常規(guī)動(dòng)作”,在其他公司的權(quán)益變動(dòng)公告中也少見(jiàn)出現(xiàn)。

  截至三季報(bào)數(shù)據(jù),中國(guó)建筑第一大股東為中國(guó)建筑工程總公司,共計(jì)持股168.79億股,占總股本的比例為56.25%。


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