臨汾金融網(wǎng)訊 近日，浮山農(nóng)商銀行為認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，先發(fā)制人，迅速落實(shí)，帶領(lǐng)全行員工從三個方面深入貫徹實(shí)施“兩型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建與轉(zhuǎn)變。

   以“口號”帶領(lǐng)活動的實(shí)施。接省聯(lián)社“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建初期，我行著手組織相關(guān)人員成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，提出“學(xué)習(xí)強(qiáng)自身，服務(wù)固根本”的響亮口號，提示大家時刻牢記自身職責(zé)，改變以往機(jī)關(guān)人員精神面貌舊態(tài)重?fù)Q新顏，口號的實(shí)施不盡是嘴上功夫，更重要的是在實(shí)際行動，我行人員在機(jī)關(guān)樓道里，辦公室內(nèi)，大院圍墻上等顯著地方粘貼帶有口號的漫畫，以幽默滑稽的漫畫人物鼓勵大家的日漸蛻變。從圖書室，電腦房，從早晨會到晚匯報，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都會看到大家學(xué)習(xí)充電的身影，為順應(yīng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建，全行機(jī)關(guān)人員抱團(tuán)充電，加快學(xué)習(xí)步伐，順應(yīng)新型金融形勢需求。

   以“服務(wù)”體現(xiàn)活動的轉(zhuǎn)變。改變以往坐在機(jī)關(guān)里遙控指揮，變?yōu)樽哌M(jìn)基層貼心指導(dǎo)，從真正的實(shí)際行動中改變，將“服務(wù)型”機(jī)關(guān)延伸至轄內(nèi)每一個網(wǎng)點(diǎn)每一名員工，讓一些居功自傲，高高在上的人在“服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動中徹底改變，使機(jī)關(guān)工作人員能清楚的認(rèn)識到機(jī)關(guān)服務(wù)基層的真正含義，了解基層員工日常工作所需，經(jīng)常性的在基層召開小型座談會，把脈問癥，對癥下藥，實(shí)地聽取基層員工對機(jī)關(guān)下達(dá)工作的建議和意見，及時糾正。以活動的創(chuàng)建帶領(lǐng)大家以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為根本核心，緊緊圍繞這一宗旨不斷改變更加精進(jìn)。

   以“業(yè)務(wù)”彰顯活動的創(chuàng)建。四季度業(yè)務(wù)競賽活動中，我行以“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建為依托，以“服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建為載體，提振士氣，振奮人心，借勢在全行大力開展四季度“雙增雙降提效益，全心全力保收官”業(yè)務(wù)競賽活動�！皟尚汀睓C(jī)關(guān)的創(chuàng)建不盡讓我們從思想上有所轉(zhuǎn)變，重要的是從行動的轉(zhuǎn)變切實(shí)落實(shí)到業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)的節(jié)節(jié)攀升印證“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要性和必要性，“兩型”機(jī)關(guān)是我們賴以生存和工作的支撐點(diǎn)，棲息地，學(xué)習(xí)園，是一股等待迸發(fā)的正能量。