一直以來，中國銀行臨汾市分行秉承“擔當社會責任 做最好的銀行”的理念，致力于企業(yè)文化的建設，營造關愛員工的氛圍，共建和諧有愛的家園，在調動員工積極性、主動性，增強員工認同感、歸屬感方面開展了各類活動，為員工辦實事、辦好事，激活業(yè)務發(fā)展動力，促進各項業(yè)務持續(xù)發(fā)展。

　　一、立足于民主管理，保障員工權益

　　一是暢通傾訴渠道。問計于民、問策于民在該行是一種常態(tài)。為增強與基層網點的聯(lián)系，該行黨委建立了行領導包點制度，各級領導每月同轄屬員工進行一對一、面對面的交流，了解員工所思所想。特別是“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育開展以來，該行更是將整體發(fā)展目標與員工個人目標相結合，開展 “我為中行獻計獻策”金點子活動，開通內網收集、信箱反饋等多種渠道。民主管理深入人心，員工心聲在全行唱響，體現(xiàn)了對員工的尊重，激發(fā)了員工的工作熱情和昂揚斗志。

　　二是落實民主制度。每年定期召開職工代表大會，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權力，保障了職工的知情權、參與權和表達權，維護了職工的合法權益。該行被山西省廠務公開協(xié)調小組授予“全省廠務公開民主管理工作先進單位”榮譽稱號。

　　二、貫穿于素質養(yǎng)成，強化隊伍建設

　　一是強化“三個意識”，夯實學習理念。積極組織開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，倡導終身學習理念，引導職工在崗位上成才，在工作中成長，宣傳倡導樹立大局意識，示范引導帶動學習意識，服務指導強化責任意識。積極構建職工學習平臺，為職工建立“閱覽室”，使學習成為一種習慣。

　　二是開展各類培訓，提升整體素質。深入了解員工的學習培訓需求，細心規(guī)劃培訓的內容、形式，力求實用和適用以達到培訓實效;在培訓方式上采用討論式、娛樂式、沙龍式等形式授課，以增加培訓的豐富性和互動性，促進“消化”，汲取“營養(yǎng)”。

　　三是合理科學設計，助力職業(yè)發(fā)展。職業(yè)生涯設計和規(guī)劃可以說是員工成長中的“催化劑”。經營好員工，不僅要根據(jù)員工個人能力、職業(yè)素養(yǎng)、性格愛好等將合適的員工安排到合適的崗位，還要主動鼓勵并幫助員工進行職業(yè)生涯設計和規(guī)劃，為員工開辟更加寬闊的上升通道和發(fā)展途徑。鼓勵員工將其職業(yè)生涯與建行的發(fā)展目標結合起來，使員工有明確的奮斗目標，迸發(fā)工作動力。

　　三、著眼于和諧建設，豐富員工生活

　　一是貼近員工，改善工作環(huán)境。市分行黨委知民心、解民情、順民意，堅持從職工最現(xiàn)實、最關心、最直接的問題入手，千方百計為職工排憂解難，積極開展困難員工幫扶，創(chuàng)造健康、優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境，搬遷改建了職工食堂，改善了員工就餐環(huán)境，對城區(qū)網點實行配送午餐，增加夜間值班司機送加班員工回家。

　　二是黨工團建設，豐富業(yè)務興趣愛好。加快“職工之家”建設，不僅將本部兩層樓作為“職工之家”專門的活動場地，建立了乒乓球室、健身房，組建了太極拳隊，租借了專業(yè)的羽毛球場館，使員工在繁忙工作之余強健體魄、充實自身。

　　三是關注心理健康，提高其“心理免疫力”。隨著銀行業(yè)競爭加劇，員工面對工作壓力及生活壓力無所適從，給其心理健康造成了極大的困擾。該行黨委實施“心理健康關愛工程”，通過聘請專家巡回開展與員工“面對面、一對一”的心理健康輔導活動，為員工舒緩緊張情緒，使其健康快樂地投入工作。

　　關愛員工一直在路上，我行將繼續(xù)以“家文化”凝聚和激發(fā)全行員工的智慧和力量，同心同德、克難攻堅、齊心協(xié)力，向著新的目標拼搏奮進，共譜和諧發(fā)展新格局。