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前不久,家鄉(xiāng)的一位中學(xué)同學(xué)從微信上傳來一張二維碼圖片,請(qǐng)我關(guān)注他單位的官方微信公眾號(hào),說是領(lǐng)導(dǎo)要求每人必須限時(shí)拉滿200個(gè)名額,否則不僅要扣獎(jiǎng)金,還要通報(bào)批評(píng)。我掃碼后發(fā)現(xiàn),這是某市公安的服務(wù)號(hào),關(guān)注后可以在網(wǎng)上辦理交管服務(wù)、出入境服務(wù)、戶政服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù),對(duì)當(dāng)?shù)厥忻駚碚f確是方便之舉,但對(duì)我這個(gè)外地人來說,卻無任何實(shí)用價(jià)值。因本地人基本都已關(guān)注,同學(xué)還拜托我多拉一點(diǎn)外地人關(guān)注。我不太相信,一問別人,基本都早已關(guān)注此號(hào),有的是親戚朋友為完成指標(biāo)直接讓加的,有的是幼兒園要求家長(zhǎng)簽字確認(rèn)關(guān)注的,有的是派出所民警直接上家里敲門讓關(guān)注的……后來聽說,同學(xué)最終是請(qǐng)外地的老師發(fā)動(dòng)學(xué)生關(guān)注,才完成了任務(wù)。 建立微信公眾服務(wù)號(hào)的本意是便民服務(wù),如今卻搞攤派、成了職工的負(fù)擔(dān),大家不情不愿湊任務(wù),這種“需”“求”錯(cuò)位、讓“好事”變成“煩事”的案例,折射出決策者政績(jī)觀的偏差。 追求什么樣的政績(jī),是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部能否正確對(duì)待群眾、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己的試金石。近年來,由于政績(jī)觀的扭曲,導(dǎo)致一些干部從政行為不當(dāng),具體“癥狀”有諸多表現(xiàn):重“顯績(jī)”輕“潛績(jī)”,一些干部專門喜歡干那些易被算作“政績(jī)”的“顯性工程”,對(duì)關(guān)心百姓疾苦、群眾困難等“潛績(jī)”則無動(dòng)于衷;重短期效果輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,有的干部急于在任內(nèi)快速出政績(jī),熱衷“短、平、快”,對(duì)涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)工作則漠不關(guān)心;重局部輕全局,為了本地區(qū)本部門局部利益不惜損害其他地區(qū)和部門的利益,飲鴆止渴、竭澤而漁;重形式輕內(nèi)容,擺花架子,為求政績(jī)不擇手段……文章開頭提到的便是個(gè)反面典型,那些并非主動(dòng)自愿加關(guān)注的“粉絲”,顯然沒興趣主動(dòng)打開該服務(wù)號(hào)推送的內(nèi)容,至多就是“僵尸粉”而已,除了讓單位領(lǐng)導(dǎo)臉上有光的數(shù)字,毫無實(shí)際意義。 錯(cuò)誤的政績(jī)觀雖然表現(xiàn)形式不同,但其帶來的后果卻大體相同:形式主義滋生蔓延,損害黨群、干群關(guān)系,損害黨和政府的形象,敗壞黨風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣。究其原因,不外乎兩個(gè)方面:內(nèi)因是領(lǐng)導(dǎo)干部自身疏于學(xué)習(xí)、黨的宗旨意識(shí)不強(qiáng),世界觀、地位觀和權(quán)力觀不端正,追名逐利思想嚴(yán)重;外因是對(duì)政績(jī)的考核體系不完善、激勵(lì)機(jī)制不健全,客觀上給了這些錯(cuò)誤政績(jī)觀滋生的土壤。 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“必須樹立正確政績(jī)觀,堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題,把抓好黨建作為最大的政績(jī)。如果我們黨弱了、散了、垮了,其他政績(jī)又有什么意義呢?”樹立正確的政績(jī)觀,還是要先抓理想信念教育,使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒,校正人生的追求。同時(shí),科學(xué)可操作的干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系也得不斷完善,特別是用好干部選任這根指揮棒,使那些勤政為民、政績(jī)突出的干部得到褒獎(jiǎng),使那些好大喜功、弄虛作假的干部受到懲戒。 眼下,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育正在各地深入開展,衷心希望黨員、干部以此為契機(jī),戴上“望遠(yuǎn)鏡”看民需,把好“顯微鏡”找問題,真正把精力用到解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題上,用正確的政績(jī)觀激勵(lì)、引導(dǎo)干部干實(shí)事,讓服務(wù)不再變味,讓群眾的獲得感不斷豐盈。 |
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