為最大限度保證員工及客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)防火災(zāi)事故，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，洪洞支行利用支行班后時(shí)間，組織全體員工開展應(yīng)急演練，為支行各系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)提供安全保障。

　　一、常態(tài)化組織。行領(lǐng)導(dǎo)精心組織親自部署，成立消防演練領(lǐng)導(dǎo)組，制定演練方案，要求全員參與，在演練中，全體人員服從消防指揮部的指揮，任何人不得擅自行動(dòng)，爭(zhēng)取在預(yù)演中發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí)根據(jù)演練要求，每位員工要會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用消防器材，會(huì)滅火方法，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)逃生，會(huì)組織人員疏散逃生。

　　一、常態(tài)化演練。為使各項(xiàng)預(yù)案演練有序展開，該行成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組，分管保衛(wèi)工作的行長(zhǎng)擔(dān)任預(yù)案設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)演練總指揮，明確了現(xiàn)金區(qū)臨柜員工、大堂值班經(jīng)理、經(jīng)理、保安值勤人員在遭遇發(fā)生刑事治安事件時(shí)的處置規(guī)定和流程，確保演練過程中，每名員工都能夠按照處置預(yù)案和要點(diǎn)，按照職責(zé)分工，密切配合，做到臨危不亂，處置規(guī)范有效。

　　二、常態(tài)化根植。更加注重員工相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備，專管員為全員詳細(xì)講授了防火、自救、逃生相關(guān)常識(shí)，通過案例分析著重介紹一些科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施;同時(shí)突出實(shí)踐操作。通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、手把手示范等方式教會(huì)員工熟練使用滅火器、報(bào)警器等器材，并且掌握防火系統(tǒng)使用方法，使全體員工在熟悉應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。并在演練中查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(郭文俊)