日前，保監(jiān)會發(fā)文批復(fù)國壽集團旗下子公司中國人壽保險銷售有限責(zé)任公司，允許其在全國范圍內(nèi)經(jīng)營保險代理業(yè)務(wù)。這意味著在現(xiàn)行營銷體制下，產(chǎn)銷分離的改革又朝前邁了一步。

　　事實上，早在2012年，國壽集團便謀劃成立一家保險銷售公司，但由于名稱帶國字頭字樣，并且2014年又發(fā)生泛鑫保代事件，保險行業(yè)中介牌照經(jīng)歷了為期兩年的全面清理整頓。

　　全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，中國人壽保險銷售有限責(zé)任公司成立于2015年10月13日，注冊資本為五千萬元，注冊地為北京海淀區(qū)，該公司系中國人壽保險(集團)公司獨資企業(yè)，法人代表為國壽財險總裁劉英齊。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國壽集團保險銷售公司的成立是其產(chǎn)銷分離的一種布局，通過設(shè)立銷售公司綜合其產(chǎn)險、壽險、資管、基金、養(yǎng)老等業(yè)務(wù)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有不少保險公司成立了自己的保險代理銷售公司，包括華夏人壽、陽光保險、安邦保險、華泰保險等。

　　一位保險中介機構(gòu)負(fù)責(zé)人對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者坦言，“一些保險公司不論大小，從生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品到客戶服務(wù)、資本運營都是一樣的模式。保險公司產(chǎn)銷一體化，把主要精力放在銷售上，很難有精力再去研發(fā)產(chǎn)品、搞好客戶服務(wù)、做好資本運營。產(chǎn)銷分離，甚至是生產(chǎn)、銷售、后臺運營等都完全分離，是保險營銷體制改革的發(fā)展趨勢，而產(chǎn)銷分離是中國保險業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化、市場化的必然要求。”

　　前些年，保監(jiān)會曾下發(fā)過《關(guān)于改革完善保險營銷員管理體制的意見》，鼓勵保險公司投資設(shè)立專屬保險代理機構(gòu)或者保險銷售公司，鼓勵包括外資在內(nèi)的各類資本投資設(shè)立大型保險代理公司和保險銷售公司，加快市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化步伐，穩(wěn)步提高承接保險銷售職能的能力，為保險營銷員管理體制改革提供更廣闊的銷售和服務(wù)平臺。

　　不過，產(chǎn)銷分離模式的最終形成與見效也并非一蹴而就的。“產(chǎn)銷分離非常有賴于中介機構(gòu)自身的成熟，只有中介市場達(dá)到一定程度才能引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部自身的專業(yè)化分工，進而真正推動產(chǎn)銷分離的實現(xiàn)�！鼻笆霰ｋU中介機構(gòu)負(fù)責(zé)人說道。